Caracteristicas

CARACTERÍSTICAS DE BUENOS INDICADORES
Para que los indicadores de gestión sean útiles y se justifique hacerlos, deben ser pocos y muy bien elegidos por representar aspectos importantes para esacompañía en particular.
Operación actual de Recursos Humanos (Indicadores básicos)
• Head-count (cantidad de personas en relación de dependencia)
• Rotación y retención de personal
• Ausentismo
•Siniestralidad
• Grados de riesgo

Ejemplos de Indicadores de gestión organizacionales
1.- Efectividad
• Factor de ingresos = Ingresos netos / Fuerza total de trabajo
• Factor de gastos =Gastos de operación / Fuerza total de trabajo
• Factor de head-count en recursos humanos = Fuerza total de trabajo / Fuerza total de trabajo de Recursos Humanos
• Factor de rotación = Separación derecursos humanos / Personal promedio

Objetivo: Indicar de una forma clara el comportamiento de ingresos y egresos del factor humano
2.- Planes de carrera o Índices de sucesión = Reemplazos hechosde acuerdo con el plan / Número de puestos a ser reemplazados
Objetivo: Mostrar el número total de plazas reemplazables de acuerdo con el plan de carrera
3.- Capacitación
• Factor de empleadoscapacitados = Empleados capacitados / Head-count
• Costo de capacitación por empleado = Costo de capacitación / Personal capacitado
• Capacitación entre gastos = Costos de capacitación / Total degastos
Objetivo: Verificar el costo de capacitación, así como identificar el personal que requiere o cuenta con capacitación.
4.- Compensaciones y beneficios
• Factor de compensación = Compensación(sin beneficios) / Fuerza total de trabajo
• Factor de beneficios = Beneficios / Fuerza total de trabajo
• Beneficios entre compensación = Costos de beneficios / Gastos de compensación
Objetivo:Mostrar los niveles de gastos que se invierten en la compensación y beneficios del personal.
INDICADORES
Medir: “Comparar una magnitud con un patrón establecido Asignar números a eventos de acuerdo...