Caracteriticas De Un Lider

Facultades
* Ciencia de la salud
* Turismo, hotelería y gastronomía
* Ciencias administrativas y contables

Carrera:
* Psicología
* Obstetricia
* Gastronomía
* Administración, Finanzas y negocios globales

Profesora: Dr. Alicia Palacio

Integrantes:
* Cervantes Masquez,Cesia
* Ramos Fonseca ,Aleli
* Ramón Ildelson, Yahaira
* Amelia
* JosethFecha: 12-01-12

Características de un líder emprendedor

Dedicatoria
Esta monografía esta
dedicada a los líderesemprendedores del Perú.

Indice

Introducción

El Liderazgo es una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.
Afortunadamente, hoy esta visión de un liderazgo basado como una actividad. La Actividad de movilizar a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles dondelas soluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema y responsables de la solución.
Esto implica movilizar a un sistema social(Organización, empresa, gobierno, equipo, familia, etc)  desde un punto A, a un punto B, donde el punto A es el “Desafío Adaptativo” que enfrenta el sistema dado el “quiebre” que tiene y que no le permite avanzar, y B, es el propósito, meta, o “NuevoEquilibrio” al que se quiere llegar. Entre A y B, se encuentra el “Trabajo Adaptativo”, el cual es el proceso por el cual deben pasar las personas del sistema social a lo largo de su viaje de adaptación hacia la meta esperada.
Este proceso requiere de TRANSFORMACION Organizacional, pero por sobretodo, Transformación Personal por parte de todos los miembros de la organización o del sistema, puessin transformación personal no hay transformación organizacional, no hay cambio, y no hay adaptación. Sin adaptación, el sistema social tiende a desaparecer.
Así, el proceso o la actividad denominada Liderazgo, nace de la necesidad de cambios que experimentan los sistemas sociales. Si no existieran los cambios, y todo permaneciera igual indefinidamente, no se requeriría de Liderazgo, sino tansolo de una Autoridad que indicara lo que habría que hacer, pues todos, ya sabrían qué hacer.

Objetivos
* Analizar el Liderazgo con la Finalidad de hacer un buen trabajo monográfico.
* Conocer las características de un líder emprendedor con la finalidad de realizar líderes en el Perú.
* Analizar lo que en verdad hacen los líderes con la finalidad de reconocer a líderes con ética.* Sintetizar características que desarrollan los líderes con la finalidad de conocer líderes con empatía.

Marco teórico

LIDERAZGO

1. Lo que los líderes de verdad hacen

Según Business Review, H (2000) dice que “El liderazgo no es algo místico y misterioso. No tiene nada que ver con tener carisma o cualquier otro rasgo exótico de la personalidad. No es el dominio de los elegidos.El liderazgo tampoco es necesariamente mejor que la gestión, ni sirve para sustituirla”.

Por el contrario, el liderazgo y la gestión son dos métodos de actuar diferentes y complementarios. Cada uno tiene su propia función y actividades características. Ambos son necesarios para el éxito en el entorno empresarial actual

La dirección se ocupa de hacer frente a la complejidad. Sus prácticas yprocedimientos son en gran medida una respuesta a la aparición en el siglo XX de grandes y complejas organizaciones. El liderazgo, por el contario se ocupa del cambio. Una de las razones por la que el liderazgo ha obtenido importancia en os últimos años es que el mundo empresarial es cada vez más competitivo y volátil. Cuantos más cambios, más liderazgo se necesita.

En la época actual, la...