CARACTERIZACIÓN DEL CONTROL DE PLANEACIÓN


“CARACTERIZACION DEL CONTROL DE PLANEACION”
MODULO 3














FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION PÚBLICA
SANTIAGO DE CALI
2014“CARACTERIZACION DEL CONTROL DE PLANEACION”

El control forma parte del proceso de administración y evalúa el rendimiento pues, aunque una empresa cuente con muy buenos planes, con una buenaestructura organizacional y con una dirección eficiente, los funcionarios encargados no podrán comprobar cuál es la situación real de la entidad si no existen mecanismos que permitan verificar, si se estáncumpliendo los resultados esperados. Para los directivos es primordial lograr los mejores resultados economizando esfuerzos y recursos, por eso deben de controlar que sus decisiones se cumplanconforme a lo planeado.
El control de la gestión debería ser en el ámbito de nuestras instituciones públicas una herramienta que nos ayudará al establecimiento de prioridades, pues normalmente setrabaja apagando incendios y aunque en el papel existan objetivos, estrategias y se hayan definido los recursos necesarios para lograr los resultados esperados, en contadas ocasiones se tienen enconsideración al momento de la ejecución, por lo tanto debería ser un proceso incorporado en la rutina de la toma de decisiones de la institución.
De las lecturas realizadas se deduce que cuando seadministra una empresa, esta tiene unas funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; que conforman el proceso administrativo para que se logren los objetivoscon la óptima utilización de los recursos. Estas funciones no son independientes una de la otra sino que interactúan en conjunto para lograr que las organizaciones logren sus metas, realizando elcontrol en cuatro pasos: - Establecer normas y métodos para medir los resultados. - Recopilar la información del rendimiento real. -Medir los resultados (real - Pronosticado). -Tomar medidas...