planeacion y control

Páginas: 5 (1163 palabras) Publicado: 16 de abril de 2013
Universidad Autónoma de Yucatán
Facultad de Contaduría y Administración

Unidad II
Fundamentos de la
Planificación y Control de
Utilidades
Información para la Planeación y Control

CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD

Unidad II Fundamentos de la PCU

CP Isaias Marrufo Góngora MAF

Unidad II Fundamentos de la PCU


Introducción y propósito



Recordemos lo siguiente de laUnidad I
 “La planeación y control de utilidades es una herramienta en la
cual plasmamos nuestras estrategias y objetivos, así como los
costos, gastos e inversiones en los que se requieren incurrir,
todo esto para que la organización alcance sus objetivos.


Para esto es importante la correcta planeación y oportuna
retroalimentación”.

CP Isaias Marrufo Góngora MAF

Unidad IIFundamentos de la PCU


Introducción y propósito



La planificación y control de utilidades (PCU) contribuirá a tener
desempeños positivos en lo siguiente:








Buen retorno de la inversión
Impacto social
Contribuir al cuidado del ambiente ecológico
El crecimiento de la organización y de quienes laboran en ella
Mejor posicionamiento en el mercado
Utilidades acorde alas exigencias de la dirección
Flujos positivos de efectivo (mayor valor de la empresa)

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Proceso de elaboración del presupuesto
 Planificación

Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades

Definir estrategias
¿para que?
• Las Debilidades se
conviertan en
Fortalezas.
• Las amenazas en
oportunidades ó
reduzcansu impacto
negativo.
• Las Oportunidades
se aprovechen.
• Las Fortalezas se
conviertan en
VENTAS.

Revisar los
objetivos y
metas.
Si es necesario
replantearlos.

Traducir los
objetivos y
metas en
Ventas en
Unidades y
Pesos

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Proceso de elaboración del presupuesto
 Planificación
Presupuesto MaestroPresupuesto Operativo

Presupuesto Financiero

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Panorama general del presupuesto empresa COMERCIAL
Presupuesto Maestro

Presupuesto Operativo

Presupuesto Financiero

Presupuesto
de Compras

Presupuesto
de Efectivo

EEFF
Presupue
stados

Presupuesto
de Ventas en
Unidades y
Pesos
Presupuesto
de Gastos
deVenta
Presupuesto
de
Inversiones
Fijas

Presupuestos
Administrativos
por
Departamentos

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Unidad II Fundamentos de la PCU


Panorama general del presupuesto empresa PRODUCTORA
Presupuesto Maestro

Presupuesto Operativo

Presupuesto
de Ventas en
Unidades y
Pesos
Presupuesto
de Gastos
de Venta
Presupuesto
de
Inversiones
FijasPresupuesto
de Unidades
a Producir

Presupuesto
de
Inversiones
Fijas para
producir

Presupuesto Financiero

Presupuesto
de
requerimient
os de
Materia
Prima Q y $
Presupuesto
de Mano de
Obra
Presupuesto
de Gastos
Indirectos

Presupuesto
de Compras

Presupuesto
de Efectivo

EEFF
Presupue
stados

Presupuesto
de Costo
Unitario y
total de
producción

PresupuestosAdministrativos
por
Departamentos

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Conceptos fundamentales


1.







Ingresos por servicios ó ventas
Su elaboración lo realiza un comité
presupuestal
Las cédulas se elaboran en equipo y al
mismo tiempo (demás rubros)
Junto con este presupuesto se debe
elaborar el presupuesto de gastos de
venta (responsablegerente de ventas,
estos son palancas para poder vender,
su elaboración lo suele elaborar
contabilidad por error).
Inversiones en activos fijos también
debe ser preparado por la Gerencia de
ventas, entendiendo que será su
herramienta de trabajo.
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Conceptos fundamentales
2. Unidades a producir

Se elabora en función...
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