Características De Un Gerente

Pensamos en ti.... 
El que no sabe y sabe que no sabe, 
Es humilde, enséñale. 
El que sabe y sabe que sabe, 
Es un sabio, escúchale. 
El que sabe y cree que sabe, 
es un soberbio, húyele. 
Elque sabe y no sabe que sabe, 
Esta dormido, despiértalo 

Conclusiones
El oficio de gerente no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos individuales para el logro de objetivos organizacionalesrequiere de preparación consciente, del desarrollo de ciertas habilidades (técnicas, humanísticas y conceptuales). Tales aptitudes capacitan al gerente para cumplir con eficiencia sus funciones deplaneación, organización, dirección y control. También le permiten, en el plano de la cotidianidad, desempeñar exitosamente sus roles interpersonales, informativos y decisorios.
Las habilidades a las que hemoshecho referencia deben sustentarse en una comprensión cabal de la conducta del hombre en el trabajo y del funcionamiento de las organizaciones, para lo cual el comportamiento organizacional le aportaal gerente un conjunto de conceptos que operan también como guías de su actuación gerencial.
Vistas así las cosas, podemos afirmar que cualquiera puede llegar a ocupar una posición gerencial. Notodos, sin embargo, llegan a ser buenos gerentes. Y muy pocos son gerentes excepcionales. El desarrollo de las habilidades gerenciales y la internalización de los conceptos fundamentales delcomportamiento organizacional pueden marcar la diferencia.
) Estrategia: saber como fijar metas a sus empleado que contribuyan a la de la compañía, hacer planes con ellos sobre como lograrlas y como se mediránlos resultados.

2) Firme en sus decisiones pero respetuoso

3) Limítrofe: saber como fijar limites entre cuestiones personales y profesionales con sus empleados.

4) Rapido: no dejar pasartiempo para reprender por errores o reconocer por aciertos a su personal.

5) capacitar: crear planes para que su personal avance en la compañía a través del entrenamiento y permita subir al propio...