carecterizacion del sector textil maroquineria



CARACTERIZACION Y PORBLEMATICAS DEL SECTOR TEXTIL Y MARROQUINERO






APRENDICES
LILIBETH SOFIA NARVAES
ADRIANA MARCELA MARTINEZ







Servicio nacional de aprendizaje
Programa: tecnólogo en gestión de negocios
Bogotá D.C abril de 2013





CARACTERIZACION Y PORBLEMATICAS DEL SECTOR TEXTIL Y MARROQUINERO






APRENDICES
LILIBETH SOFIA NARVAES
ADRIANAMARCELA MARTINEZ




INSTRUCTOR
GABRIEL MELO MELO





Servicio nacional de aprendizaje
Programa: tecnólogo en gestión de negocios
Bogotá D.C abril de 2013



Misión
Somos una empresa textil con proyección internacional, sólida y estable. Diseñamos, producimos y comercializamos los mejores artículos para decoración, reflejo del esfuerzo del grupo humano, brindando el más altogrado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando un óptimo nivel de rentabilidad para nuestros socios.
Visión
Trabajamos unidos para ser la mejor empresa de Colombia en la industria textil, con el fin de lograr el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales con productos de inmejorable calidad y diseño, cumpliendo con los más altos estándares deservicio buscando la satisfacción total de nuestros clientes. 
Políticas de nuestra empresa.
. Realizar todo trabajo con excelencia.
•  Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
•  Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, esresponsabilidad de cada una de las áreas.
•  Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
•  Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
•  Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.
•  Los puestos de trabajo en laempresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
•  Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
•  Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.
•  Realizarevaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.








antecedentes del tipo de negocio
En el curso de la revolución técnica e industrial que se registró en numerosas naciones durante la terminación del siglo XVIII y el primer cuarto del siglo XIX hubo una gran aplicación a la industria de nuevas máquinas y del vapor como elemento motor y se emplearon nuevastécnicas en todas las esferas de la actividad humana.
Hacia el final del siglo  XVII en Inglaterra, la industria tradicional se vio adelantada y rápidamente rebasada en importancia por una nueva rama textil; el algodón, importado entonces de la India. El mercado del algodón había alcanzado tal magnitud que no podía ser satisfecho únicamente por las importaciones. La producción nacional se estableciófundamentalmente en Mánchester, donde la humedad de su clima impedía que las fibras se hicieran duras y quebradizas.
En un principio los métodos fueron los mismos que eran ya empleados por los trabajadores manuales. El rendimiento resultaba tan pobre y la necesidad de una mejora técnica se hizo tan aguda que las primeras  invenciones aparecieron desde mediados del siglo XVIII, aunque no fuerontodavía muy aplicadas.
En 1733, John Kay inventó la lanzadera volante, que permitía que se tejiera a mano mucho más rápido. La industria del algodón adoptó la lanzadera de Kay, a partir de 1760. En 1738 se patentó la primera jenny, una máquina de hilar sin los dedos, según definía su propio autor. La intensificación de la mecanización adquirió un ritmo cada vez más rápido en la industria textil...