Carpeta de evi

UNIVERSIDAD TACNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA
DIVISION DE MECATRONICA

ASIGNATURA:
FORMACION SOCIO CULTURAL III
OBJETIVO
El objetivo general de la materia de formación socio cultural III es fomentar la forma o la habilidad de como se deben tomar decisiones al igual que saber negociar para así poder desarrollar uno de los temas mas importantes y que mas nos servirá en nuestra vidas que essaber ser un buen líder, y saber mas que mandar es orientar a los que se encuentran bajo nuestro mando para poder lograr un beneficio para las dos partes como para el que es el líder y como para el que esta obedeciendo dichas decisiones y así podernos desarrolla de mejor manera dentro de una empresa, la escuela y en nuestras vidas en general, en un ambiente ideal
UNIDADES TEMATICAS
UNIDAD ILIDERAZGO
UNIDAD II NEGOCIACION Y TOMA DE DECISIONES

NOMBRE DEL ALUMNO:
Álvaro Ignacio Sánchez Gómez

NOMBRE DEL PROFESOR:
ING. Arturo Cabañas Hernández

GRUPO: MEC-32
3er CUATRIMESTRE

INDICE
INTRODUCCION
1.- LIDERAZGO
1.1 Tipos De líderes
2.- CEREBRO
2.1 Partes del cerebro
2.2- Tipos de inteligencias
3.-EMPATIA Y EGO
4.- FODA
CONCLUCIONES
COMENTARIOS

INTRODUCCIONEn el presente trabajo se darán a conocer los diferentes temas que fueron abordados durante la impartición de la materia de formación socio cultural III, como fue el liderazgo, uno de los temas mas importantes de la materia, e el cual se pudo conocer los diferentes tipos de lideres que hay como es el democrático, el liberal, autocrático, también se abordo el tema de las siete inteligencias queposeemos y que depende de nosotros desarrollarlas de la mejor manera posible, también se vio lo que son las partes del cerebro, hemisferio derecho e izquierdo, también se mostrara en lo que consiste la empatía y como es que influye en nuestras vidas y el ultimo tema visto en clase fue lo que es FODA que resulto ser una herramienta muy útil cuando se tiene que tomar una decisión, pero hay mas comoesta, que nos facilita la toma de decisiones y por lo cual nos permite hacer un mejor proyecto considerando todas las variables necesaria para que dicho proyecto se reilase de la mejor manera.

LIDERAZGO
Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Seentiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente. Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgose haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.
TIPOS DE LÍDERES
Autócrata
Se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones, dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza ycontrol por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.
Participativo
Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a la contribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.
En este nivel de liderazgo, se adopta unapostura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja de marcar el camino a seguir.
Liberal
En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por...