Carta de Liberación

2. La empresa
Misión
Somos una empresa que está preocupada por la alimentación fomentando una vida saludable consumiendo nuestro producto, además de llevar una alimentación balanceada para que cada día seamos más los que llevamos una vida sana fijando el compromiso de optar por una mejor dieta.
Visión
Crecer y seguir creciendo día con día como empresa y como fuente de alimentaciónextendiendo la variedad de sus productos a otras partes del país ofreciendo al mercado una diversidad de alimentación ricos en carbohidratos para bajar sus niveles de grasas y azucares además de posicionarnos como marca número uno en sabor y calidad.

Objetivos
Corto Plazo:
Que niños jóvenes y adultos consuman alimentos elaborados a base de soya, principal mente los niños, llevando nuestro producto aprimarias y secundarias del país y de esa manera concientizar a la sociedad de los grandes beneficios que tiene la soya. Este objetivo se pretende cumplir de 1 a 6 meses y así cambiar la mala alimentación de México.
Mediano Plazo:
Posicionarnos como marca n° 1 en el mercado como producto alto en nutrientes pero ahora vendiendo nuestro producto en tiendas súper mercado, incluyendo en sualimentación diaria el consumo de soya. Este objetivo se pretende cumplir de 12 a 14 meses y así luchar contra el sobre peso infantil.
Largo Plazo:
Extendernos en el mercado nacional vendiendo el producto en Tiendas Súper Mercado a nivel Nacional, posteriormente crear una compañía que fomente la alimentación sana y actividades positivas. Este objetivo se pretendo cumplir de 3 a 6 años. De esta maneracambiar a México como el país en Primer Lugar en Sobrepeso infantil, llevando una alimentación mejor.
Políticas o Valores
Área de Mercadotecnia:
Dar información a los clientes.
Ofrecer pruebas para conocer su opinión sobre el producto.
Atender al cliente de manera amable y respetuosa.
Área de Finanzas:
Tener a la mano una lista de proveedores.
Realizar un equilibro de gastos.
Realizar demanera correcta la contabilidad de entradas y salidas.
Pagar a tiempo los gastos, sueldos etc.
Área de Producción:
Realizar inventario del producto.
Levar a diario un control de calidad.
Respetar los señalamientos de seguridad e higiene.
Área de Recursos Humanos
Capacitar al personal.
Controlar que realicen adecuadamente sus funciones.
Respeto, honestidad.
Puntualidad.
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5.Administración
División del Trabajo
Área de Mercadotecnia:
El diseño de imagen
Promoción del Producto
Venta del Producto
Atención al cliente.
Estas actividades son realizadas por Mercadologos, Jefe de Departamento de dicha área, y vendedores.
Área de Producción:
Obtención de materia prima.
Elaboración del producto.
Pruebas de calidad del producto.
Empaquetación
Almacenamiento
Inventario
Estasactividades son realizas por el Chef, Jefe de departamento, Almacenista.
Área de Finanzas
Presupuestos
Compra de materiales.
Pago de servicios.
Administración de ingresos y egresos.
Estas actividades son realizadas por Contadores, Jefe de Departamento, Cajeros, auxiliares de contabilidad.
Área de Recursos Humanos
Contratar a los empleados
Capacitaciones
Entrevistas
Asignación defunciones.
Estas actividades son realizadas por el Jefe de departamentos, Relacionistas.
Descripción de Funciones
Gerente General:
-Lleva el control tanto externo como interno de la empresa.
-Dirección de las comunicaciones que lleve la empresa.
-Realiza los trámites, acuerdos, contratos, con otras empresas para expandir el negocio.
-Es el representante de la empresa.
Jefe de Departamento deRecursos Humanos
-Recluta al personal.
-Entrevista a los aspirantes.
-Capacita al personal.
-Asigna funciones y tareas a los empleados.
Jefe de Departamento de Finanzas.
-Controla ingresos y egresos de la empresa.
-Realiza la nómina.
-Justifica el salario de los empleados.
-Controla y paga los gastos de la empresa.
Jefe de Departamento de Mercadotecnia
-Promociona a la empresa.
-Le da...