Carta Gantt Y Red Pert
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
. Carta Gantt y Red Pert
La Carta Gantt es un sistema de cronograma del proyecto. Proporciona detalladamente el tiempo de duración de las actividades. Permite reordenar la matriz lógica encaso de posibles inconsistencias.
El método Pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red detareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de milesde personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
| Carta Gantt | Red Pert |
Características principales | Su trazado requiere de un mínimo de plantificación loque es de utilidad en la preparación de un plan mas depurado | Es un método destinado a la determinación del mejor momento relativo para la
ejecución de una tarea, en función de un objetivoespecificado, del orden de
ejecución de una tarea y su dependencia con otras tareas, en la cadena de
funciones requerida para la consecución de un proyecto, montaje y producción
|Funciones | -Señala la frecuencia en que deben ejecutarse las actividades.
| Reducir el tiempo de desembolsos de los impuestos. |
Cualidades | -Es un gráfico de barras, donde la longitud de cadabarra representa una la duración en que deben ejecutarse.
| Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían queconstruir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
|
Desventajas | Es poco flexible para representar las modificaciones durante el transcurso de la ejecución del proyecto. | El adiestramientodel personal es un problema ya que la gente se resiste al cambio y al tiempo que se requiere para a prender la técnica PERT. |
Carta Gantt
Red Pert
Esteban Vera Burgos
2m°B
La Carta Gantt es un sistema de cronograma del proyecto. Proporciona detalladamente el tiempo de duración de las actividades. Permite reordenar la matriz lógica encaso de posibles inconsistencias.
El método Pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red detareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de milesde personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
| Carta Gantt | Red Pert |
Características principales | Su trazado requiere de un mínimo de plantificación loque es de utilidad en la preparación de un plan mas depurado | Es un método destinado a la determinación del mejor momento relativo para la
ejecución de una tarea, en función de un objetivoespecificado, del orden de
ejecución de una tarea y su dependencia con otras tareas, en la cadena de
funciones requerida para la consecución de un proyecto, montaje y producción
|Funciones | -Señala la frecuencia en que deben ejecutarse las actividades.
| Reducir el tiempo de desembolsos de los impuestos. |
Cualidades | -Es un gráfico de barras, donde la longitud de cadabarra representa una la duración en que deben ejecutarse.
| Fue diseñada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían queconstruir misiles con cabezas nucleares POLARIS.
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Desventajas | Es poco flexible para representar las modificaciones durante el transcurso de la ejecución del proyecto. | El adiestramientodel personal es un problema ya que la gente se resiste al cambio y al tiempo que se requiere para a prender la técnica PERT. |
Carta Gantt
Red Pert
Esteban Vera Burgos
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