carta magna

 INTRODUCCIÓN.
 Datos personales del promotor. 2
 Datos de la empresa. 2
 PROYECTO.
 Presentación. 3
 Justificación y Desarrollo. 4
 PAR SERVICIO-MERCADO.
3.1 Producto o servicio a ofrecer. 4
3.2 Servicios que se ofrecen. 5
 Segmentos del mercado al que va dirigido. 6
 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
 Deporte y turismo 6
 Espacios protegidos y turismo 7
Caracterización general de la demanda 8
de turismo de naturaleza
 ANÁLISIS DAFO 9
 FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA 32
 ÁREA DE ORGANIZACIÓN 35
 INVERSIÓN INICIAL 39
10. PLAN DE FINANCIACIÓN 40
11. PLAN DE MARKETING 42
12. GASTOS ANUALES 52
13. COSTES 53
14. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO.
VIABILIDAD 58
15. ANÁLISIS TIR-VAN 70
 CONCLUSIONES SOBRE VIABILIDAD 72
 BIBLIOGRAFÍA 73
1.INTRODUCCIÓN
1.1 Datos Personales del Promotor
Apellidos

Nombre

D.N.I / N.I.F.

Domicilio

Población

Código Postal

Teléfono 1

Fax

E-mail

1.2 Datos Empresa
Nombre
CLUB CAMPESTRE TURISMO RURAL PUENTE PIEDRA
Domicilio
CARRETERA NACIONAL EL TIGRE CANTAURA
SECTOR PUENTE PIEDRA
Código postal
6050
Localidad
CAMPO
Teléfono
0416-6817536
Actividad
EXPLOTACIÓN DE TURISMORURAL
Capital social previsto

Nº de trabajadores previstos
15

2. PROYECTO
2.1 Presentación
En ésta presentación se pretende plasmar una visión general del proyecto, informando de los caminos elegidos para la creación y desarrollo del mismo.
Observando el gran interés que existe por el turismo rural en el Tigre y aprovechando los recursos y entornos naturales que rodea la zona de elsector puente piedra creo puede ser viable la creación una empresa encaminada a la explotación del turismo rural en el sector.
La primera decisión es la de elegir el tipo de sociedad con la que poder realizar este proyecto empresarial. La empresa que se crearía sería una empresa de servicios y en concreto una empresa dedicada al ocio, debido a la creciente demanda que según estudios, se comprueba queexiste y lo convierte en un nicho de mercado cuya necesidad de esparcimiento e innovación ofrecen rentables posibilidades de explotación.
Al profundizar el estudio del sector, me doy cuenta que la empresa podría ser creada con más facilidad que otras empresas en cuanto a gasto económico se refiere, ya que no se necesita realizar un gasto económico excesivamente grande. Sin embargo como todaacción empresarial existe un problema principal a enfrentar, el cual consistía en: “La organización del servicio”. Para solucionar dicho problema y otros más que se pudieran derivar del mismo se ha hecho un estudio de mercado completo, comprobando número de habitantes en un radio de 3 horas de viaje, clientes potenciales etc. Hemos dividido los servicios que ofrecemos en pack para facilitar laorganización y desarrollarla metódicamente.
Desde un primer momento, se ha tenido en cuenta que la casa estará ubicada en un lugar cercano de la carretera Nacional, proporcionando así una llegada a la casa rápida y cómoda. Se pretende realizar esfuerzos de promoción y publicidad para aumentar día a día nuestra ocupación y posibles ampliaciones futuras.
A lo largo del proyecto empresarial, se analizaráncon rigor y objetividad puntos importantes como el ámbito, análisis externo e interno, relación gastos- ingresos o viabilidad de la empresa.
A continuación, presentamos el resultado final de la investigación y análisis de proyecto empresarial
 Justificación y desarrollo.
La empresa que se ha decidido proyectar es un servicio de ocio orientado a todo tipo de personas que tengan ganas de pasarunos días agradables en total armonía con la naturaleza realizando distintas actividades acompañados por sus familiares o amigos.
Los motivos que han llevado a plantear este tipo de negocio son:
El aumento de personas que demandan estos servicios.
La escasa oferta que dispone la zona para la gran demanda que empieza a generar.
La gran suerte de disponer de un entorno con rutas y deportes...