CARTA




Guía
1.-Defina alta dirección.
Es el líder con mayor rango en la organización, además de poseer un poder de decisión total con visión futurista y globalizada para poder interferir en losplanes de negocio.
2.-Mencione 4 tipos de metas organizacionales.
-económicas –crecimiento de los negocios
-posicionamiento en el mercado
-niveles de producción
-reducción de rechazos, re trabajos,errores,
3.-De que depende la eficacia organizacional.
Esta dependerá del proceso de reclutamiento y selección y contratación de personal. Esto quiere decir contratar personas idóneas de acuerdo asu perfil, experiencia y nivel académico evidenciado
4.-En qué consisten los enfoques tradicionales.
En el enfoque tradicional opera la herencia de puestos, las recomendaciones y los compadrazgos ocompromisos y esto por lo general es un fracaso rotundo. Las anteriores características normalmente operan en el sistema político mexicano primero compromisos y después eficiencia
5.-Explique quéconsiste los contemporáneos futuristas.
Es gente obsesionada en la justicia y la equidad además con esquemas de calidad y competencias profesionales, visionan el presente y el futuro atreves de losmercados globalizados y solo aprenden de los errores del pasado, le apuestan a la modernidad, a la tecnología y a los mejores talentos en cuanto a RR.HH.




6.-Mencione por lo menos 6 criterios paramedir la eficacia organizacional.
-margen de contribución (utilidades)
-nivel de producción
-calidad
-personal adecuado, él mínimo y eficiente
-nivel de rechazos
-puntos de equilibrio
-plan desucesión
-oportunidad y tiempos
-áreas fuertes
-áreas débiles
-crecimiento en los segmentos de mercado
-diversificación de mercados
Guía
1.-Defina alta dirección.
Es el líder con mayor rangoen la organización, además de poseer un poder de decisión total con visión futurista y globalizada para poder interferir en los planes de negocio.
2.-Mencione 4 tipos de metas organizacionales....