CARTILLA DE COMPETENCIAS LABORALES

Cartilla De Competencias
Laborales
G uía Para Establecer Las Competencias
L aborales

Regional Boyacá
Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial
ESTRUCTURA CURRICULAR:
Tecnología en Gestión de Talento Humano
NOMBRE DEL PROYECTO:
376330/ESTRUCTURACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GESTION DE
TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES EN LA MY PES
DE BOYACA

Fecha:Diciembre de
2012

Tabla de contenido
I.

PRESENTACIÓN __________________________________________________________ 2

II.

INTRODUCCIÓN ___________________________________________________________ 3

III.

MARCO CONCEPTUAL __________________________________________________ 4

3.1.

Manual Especifico De Funciones Y De Competencias Laborales __________ 4

3.2.

CompetenciasLaborales_______________________________________________ 4

IV.
METODOLOGÍA PARA AJUSTAR, ESTABLECER O MEJORAR LAS
COMPETENCIAS LABORALES EN LA ORGANIZACIÓN __________________________ 6
4.1.

GENERALIDADES _____________________________________________________ 6

4.2. ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA EL AJUSTE O EL
ESTABLECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES ____________________ 7
4.2.1.

TIPOS DECOMPETENCIAS LABORALES ___________________________ 7

4.2.2.

CONTENIDO FUNCIONAL DEL EMPLEO ___________________________ 11

4.2.3.

REQUISITOS _____________________________________________________ 12

4.3.

COMO DETERMINAR LAS COMPETENCIAS ____________________________ 13

4.3.1.

La Técnica _______________________________________________________ 13

4.3.2.

El Procedimiento_________________________________________________ 14

4.4.

ETAPAS _____________________________________________________________ 15

4.4.1.
4.4.2.

Etapa 2: Identificación y preparación del equipo de trabajo __________ 17

4.4.3.
V.

Etapa 1: Aseguramiento del punto de partida _______________________ 15

Etapa 3: Desarrollo del Análisis funcional __________________________ 18ANEXOS _________________________________________________________________ 22
Anexo 1 ____________________________________________________________________ 23
Anexo 2 ____________________________________________________________________ 24
Anexo 3 ____________________________________________________________________ 26

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Regional Boyacá
Centro de Gestión Administrativa y FortalecimientoEmpresarial
ESTRUCTURA CURRICULAR:
Tecnología en Gestión de Talento Humano
NOMBRE DEL PROYECTO:
376330/ESTRUCTURACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GESTION DE
TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES EN LA MY PES
DE BOYACA

Fecha:
Diciembre de
2012

I. PRESENTACIÓN
El sistema de competencias laborales surgió en Colombia por iniciativa
gubernamental para la necesidad de contar con un sistema quepermita la
incorporación de talwento humano competitivo y, además, para entender la
complejidad de las situaciones de trabajo y su evolución.
De esta manera se garantiza que el ingreso de servidores a las emp resas, que no
solo tengan conocimientos, Si no con la demostración de habilidades, destrezas,
aptitudes y actitudes, que tienes ingreso no solo por competencias, sino por
evaluación ycapacitación desarrolladas bajo este mismo criterio.
Esperamos que el presente instructivo contribuya al desarrollo de las empresas,
de tal manera que la adopción o el mejoramiento de la implantación de
competencias laborales sea de gran ayuda y beneficio para la organización.

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Regional Boyacá
Centro de Gestión Administrativa y Fortalecimiento Empresarial
ESTRUCTURA CURRICULAR:
Tecnologíaen Gestión de Talento Humano
NOMBRE DEL PROYECTO:
376330/ESTRUCTURACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GESTION DE
TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES EN LA MY PES
DE BOYACA

Fecha:
Diciembre de
2012

II. INTRODUCCIÓN
En la actualidad hemos empezado a escuchar con mayor frecuencia el concepto
de competencia laboral, pero a ciencia cierta esto no es algo nuevo, empieza a
tomar mucho auge...