Casa Navarro

La compañía Navarro Rodríguez, S.A., ha contratado a un nuevo contador, quien ha persuadido a la administración de que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisionesoperativas y financieras. Puesto que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a julio. La cobranza en ocasiones se retrasa, y eldinero es necesario para las compras, la nómina y otros gastos operativos. En el pasado la compañía ha solventado sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios.
A continuación se muestra elbalance general de la compañía al 31 de marzo de 2012:
Activo circulante


Efectivo
$10,000

Clientes (40% de las ventas de marzo)
16,000

Inventario de mercancías


[($20,000 + 0.8(0.7 Xventas de abril)]
48,000

Seguro pagado por adelantado
1,800
$75,800
Fijo


Equipo
37,000

Depreciación acumulada
(12,800)
24,200
Total de activos

100,000
Pasivo y capitalcirculante


Proveedores (0.5 X compras de marzo $33,600)
16,800

Sueldos y comisiones por pagar ($1,250 + $3,000
4,250
21,050
Capital contable

78,950
Total de pasivo y capital

$100,000Las ventas de marzo fueron de $40,000. Las ventas mensuales pronosticadas son:
Abril
$50,000
Junio
$60,000
Agosto
$40,000
Mayo
$80,000
Julio
$50,000









Las ventas sehacen 60% al contado y 40% a crédito. Todas las cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente de las ventas. Las cuentas de clientes el 31 de marzo representan las ventas de crédito efectuadas enmarzo (40% de $40,000). Las cuentas incobrables no se consideran relevantes.


Al final del mes la compañía desea mantener un inventario base de $20,000 más 80% del costo de ventas del siguiente mes.El costo de ventas representa 70% de las ventas. Por lo tanto, el inventario en marzo es de $20,000 + 80% (70% X ventas de abril $50,000) = $20,000 + $28,000 = $48,000. El plazo de crédito que la...