casas muertas

ACTFORES HUMANOS, EXCUSAS QUE USA EL PERSONAL:
 “Eso es para trabajadores no calificados”
 “No hay tiempo, estamos trabajando”
 “Suciedad y desorden es señal de producción”
 “¡Lecorresponde a X!” “Es una tarea indigna” (imaginario arcaico)
 “Está bien así” (interpretación de la norma)
 “No me pagan para limpiar”

ACCIONES A SEGUIR
La organización deberá definir sucompromiso en cuanto al orden y limpieza:
 Fijar objetivos y delinear acciones concretas en tal sentido.
 Generar el cambio cultural necesario en todos los niveles.
 Mostrar al personal losbeneficios de adoptar un modo de trabajo limpio y ordenado
En este proceso es fundamental considerar que:
 El orden y limpieza NO son una tarea, es parte integrante del trabajo que se estáejecutando.
 Todos los miembros deben ejercitar prácticas de orden y limpieza.
 Es necesario que la organización practique todos los valores que promoverá en sus empleados. beneficios entre la empresa ylos trabajadores.
Finalmente, aseguramos que promover una cultura que valore el orden y la limpieza logrará que el capital humano cambie sus acciones hacia una mejora sustentable para símismo y para la empresa.
 Mejor clima laboral
 Reducción de incidentes y accidentes
 Baja del ausentismo
 Mayor productividad = mayor rentabilidad
 Reducción de costos fijos

PROTECCIÓNMEDIANTE EL SEGURO DE RIESGOS DEL TRABAJO
El artículo 193 del Código de Trabajo, establece la obligación de todo patrono de asegurar a sus trabajadores, mediante el seguro de riesgos deltrabajo. El aseguramiento se puede realizar en cualquiera de las sedes del INS, empresas comercializadoras y agentes de seguros.
Dentro de las responsabilidades del patrono, además de asegurar a sustrabajadores están: dar aviso de todo accidente o enfermedad del trabajo en la fórmula prevista y en los 8 días posteriores a la ocurrencia del daño ocupacional.
Orden y limpieza en el trabajo...