CASO 1 DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

http://www.monografias.com/trabajos96/administracion-y-direccion-empresas/administracion-y-direccion-empresas7.shtml
Preguntas
1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedady una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas?

La principal diferencia es el número de personas por el cual estácompuesto cada negocio y también el beneficio y responsabilidad que tienen en la empresa.

Negocio Individual: Este tipo de negocio que están en manos de una sola persona permite el control total de laorganización, pero es responsable de todas las deudas en que el negocio incurre.
Sociedad: consiste en que se puede reunir mayor capital y un mayor grupo de habilidades, trabajo e ideas que aportendentro de la organización, la mayoría de las sociedades tienen responsabilidad completa sobre cualquier deuda adquirida por la organización.

Compañía Limitada: es una entidad legal, la mayoría delas acciones estarán en poder del emprendedor que ha iniciado la organización, pero también puede ofrecer acciones a algunos inversores, ventaja de este tipo de negocios consiste en que los accionistasposeen una responsabilidad limitada. Los accionistas no son responsables por el total de la deuda en la que incurre la organización.

2. ¿Cuáles son los presupuestos básicos que debe tener enconsideración una organización al momento de elaborar un presupuesto?

Son los siguientes:
Asegurar que el dinero sea gastado en las actividades correctas.
Poner atención al desperdicio y a laspérdidas.
Concentrar a la organización en áreas del negocio que necesitan ser revisadas, por ejemplo, si las ganancias no están llegando al objetivo establecido o si los costos están creciendo.
Elpresupuesto también debe tener en cuenta el flujo de efectivo que se espera dentro del negocio, de tal forma que se pueda asegurar su operación. No obstante, siempre existen dificultades con el cálculo del...