Caso 5 .doc

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CASO PRÁCTICO

La empresa POSIL S.A. fabrica ejes metálicos para el sector automotriz y la gerencia de dicha empresa necesita su asesoramiento. Se dispone de la siguiente información:

• Lacantidad de capital en uso del negocio es de 200,000 nuevos soles
• Se tarda 12 minutos en fabricar y montar el producto en una tarifa promedio de pago de 800/hora.
• Las materias primascuestan 50 nuevos soles por producto
• Los gastos generales variables cuestan 1000 soles/hora
• Los gastos generales fijos ascienden a 18000nuevos soles
• El precio de venta propuesto es500 nuevos soles producto.

1. calcular el número de unidades que PORCIL S.A. necesita vender para alcanzar el punto de equilibrio (ignorando costo de capital)

RESOLUCION:

Gastosfijos………………………………………………………………18000 soles
Gastos de fabricación
800/hora………12 minutos por producto
Gasto de fabricación por producto………………………………………160 soles
Materia prima por producto………………………………………..………50 soles
Gastos variables1000/hora……..12 minutos por producto
Gasto variable………………………………………………………………200 soles
Suponiendo que “x” es el numero de unidades vendidas

VPE =[pic] = [pic]
= 100,000 soles o 200 unidades2. calcular el número de unidades que es necesario vender para obtener una rentabilidad del 20% sobre el capital

Rentabilidad esperada = 20% del capital (200000 nuevos soles)= 40,000 nuevos soles

VPE = [pic]= [pic]
= 322,222 nuevos soles o 644 unidades

1. ¿Explique las relaciones entre la presupuestacion y el análisis decosto-volumen-utilidad?

El modelo costo volumen utilidad se elabora para que sirva de apoyo fundamental al proceso de planificación, es decir al diseño de acciones para lograr el desarrollo integral de la empresa. Asícomo este modelo exige conocer las características de los costos y su comportamiento en los distintos niveles de operación. Este análisis se aplica de mejor manera en las...
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