Caso 5 Gerencia

Páginas: 3 (703 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2015
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PUERTO RICO
RECINTO DE MAYAGÜEZ
COLEGIO DE ADMINISTRACIÓN








CASO #5
PASO DE COLEGA A SUPERVISOR












Preguntas:
1. Muchos nuevos gerentes fracasan enseleccionar el estilo de liderazgo correcto cuando pasan a la administración. ¿Por qué piensa usted que ocurre esto?
Al ocurrir un cambio de ser compañero de trabajo a supervisor puede ser positivopara todos aquellos compañeros que siempre te vieron como un líder y como un ejemplo a seguir siendo ese empleado modelo, hay personas que están claras que su trabajo es la prioridad, que se puedepasar un turno agradable realizando el trabajo. Hay momentos para todo, sin embargo siempre habrá empleados que no comprar los éxitos de sus compañeros y cambian con sus compañeros, comienzan los celosprofesionales, si había amistad cambian por completo por que no tienen la capacidad de aceptar instrucciones de quien fuera un compañero de trabajo anteriormente. Personalmente sé que no es fácil yaque en mi primer trabajo mi jefa era mi mejor amiga y no entendía en ocasiones porque ella era más estricta conmigo que con las demás empleada y luego entendí que lo hacía para que las demás compañerasentendieran que no porque fuésemos amigas era razón para que ella me permitiría hacer lo que yo quisiera y eso me sirvió de ejemplo para mi futuro.

2. ¿Qué dice esto sobre el liderazgo y lacapacitación para ser líder?
Hoy en día la capacitación es de suma importancia dentro de la organización y mas con los cambios tan frecuentes hoy en día en los mercados a nivel mundial. Es importantemantenerse en constante capacitación para actualizarse e innovarse, siempre es beneficioso aprender y realizar un trabajo de excelencia y correcto. Las organizaciones hoy en día invierten muchos de susrecursos y esfuerzos en la correcta selección de personal, dándole valor a los factores de carácter humano, que involucran lo familiar, lo ético y los valores individuales, al mismo nivel que los...
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