Caso 6

CASO 6
GM Y LA UAW ¿UNA NEGOCIACIÓN UNILATERAL?
1:¿CÓMO CARACTERIZARÍA EL LECTOR EL TIPO DE CONFLICTO QUE EXISTE ENTRE GM Y LA UAW CON EL EMPLEO DE LAS DISTINTAS INTERVENCIONES PARA EL MANEJO DECONFLICTOS QUE SE DESCRIBE EN EL CAPÍTULO 15?
R: creo que gm y la uaw se encuentran sumidos en un conflicto disfuncional ya que dicho conflicto dificulta el progreso de gm.

2: CON BASE EN EL CASO,¿CONCLUIRÍA QUE GM Y UAW SE HAN INVOLUCRADO EN UNA NEGOCIACIÓN DISTRIBUTIVA O INTEGRADORA? ¿QUE TIPO SERIA MEJOR PARA LAS DOS PARTES A LARGO PLAZO Y PORQUE?
R: creo que gm y la uaw se encuentran enuna negociación distributiva, una negociación que busca dividir una cantidad fija de recursos. Pero considero que sería mejor para ambas partes adoptar una negociación integradora ya que estaconsiste en buscar uno o más arreglos que generan una solución, lo cual implicaría una situación ganar/ ganar para ambas.
3: ¿QUÉ TIPO DE PODER TIENE UAW SOBRE GM? ¿COMO INFLUYE ESTE PODER EN SU APTITUDPARA NEGOCIAR COM GM?
R: tiene poder legítimo. Creo que el poder legítimo le da acceso a tratar de controlar sobre manera a gm, dándose atribuciones que en mi punto de vista, muy personal no se mereceya que gm debería de tomar decisiones basada en su criterio y forma de operar y no ser presionado por la uaw.
4: CON BASE A ESTE CASO ¿QUÉ ERRORES EN LA TOMA DE DECISIONES RESPECTO DEL SINDICATOHAN LLEGADO A TAL POSICIÓN FINANCIERA DE GM? ¿QUÉ PODRÍA HACER LA EMPRESA PARA ELIMINAR ESTOS ERRORES EN EL FUTURO?
R:

5: AUNQUE ES PROBABLE QUE PRESTACIONES TALES COMO EL “SALARIO GARANTIZADO”SEAN ATRACTIVAS PARA LOS TRABAJADORES, ¿CÓMO AFECTAN ALA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS? ¿COMO AFECTA SU SATISFACCIÓN CON EL TRABAJO Y SU COMPROMISO ORGANIZACIONAL? ¿PODRÍA SER ESTE EL CASO EN ELQUE LA ADMINISTRACIÓN COMETE “EL ERROR DE RECOMPENSAR EL COMPORTAMIENTO A, CON LA ESPERANZA DE B?
R: creo que esta prestación afecta el desempeño laboral de los trabajadores ya que al tener un...