caso 7



1.- ¿Qué productos y líneas adicionales podría considerar Swiss Army Brands?
Estas líneas son las que iba abarcando Swiss Army Brands Con el crecimiento vino la expansión de la mezcla depro-ductos. Primero, la empresa sólo amplió la variedad de navajas de bolsillo para satisfacer las diferentes aplicaciones detectadas más allá de lo que la empresa ofrecía al ejército. Una navaja parapescador podía incluir un artículo para eliminar escamas, y anzuelos. La navaja de un golfista podría incluir un instrumento para retirar tormos o limpiar los zapatos de golf. Una pequeña y discreta navajapara el bolso de una mujer podía incluir un mondadientes, pinzas, lima de uñas, y unas tijerillas. Estas extensiones retuvieron la idea central de una navaja de bolsillo multifuncional aun cuandoampliaran la línea a otras categorías de clientes.
La primera extensión de marca desarrollada más allá de las navajas de su marca comercial fue el reloj Swiss Army Watch, lanzado en 1987. El reloj seconvirtió en uno de los principales relojes de menos de 500 dólares, y en una de las marcas más populares de la década por consiguiente fue abarcando otros productos equipaje, y ropa



2. -¿De quémaneras tanto positivas como negativas afectan las extensiones de marca a una empresa como Swiss Army Brands?
Afecta positivamente si es que hay buena adaptación del producto por parte del consumidor puesal principio puede resultarle bien ya que estas personas tiene un pensamiento equivocada que por que le fue bien en las navajas le puede ir bien en los relojes y en la equipaje que el producto va serigualmente garantizado. Negativamente afectaría por que va a perder su credibilidad las probabilidades estadísticas nos reflejan que no siempre un producto que fue un líder en el mercado va ser unlíder en su nuevo producto .












3.- ¿Por qué Swiss Army Brands abrió tiendas de venta al detalle? ¿Cómo ayudan estas tiendas a construir la marca de la empresa?
Porque esta segmentando su...