Caso 9 Finanzas A Corto Plazo 2

 Universidad de Costa Rica
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración de Negocios
DN-0341: Finanzas de Corto Plazo
Prof.: M.Sc. Roberto Solé M.
Estudiantes: Sergio Acosta CatalinaQuirós
Hubert Chavarría María Amalia Salazar
Víctor Castro Elizabeth Villarreal

Caso 9
1. Lazy Horse Hotel
Planteamiento:
Capacidad de albergar 50 caballos
Tarifa por alojar un caballo iguala 100 dólares al mes
Mantenimiento mensual del establo es de 500 dólares
Depreciaciones mensuales de 300 dólares
Otros costos fijos mensuales de 400 dólares
Costos variables de operación en limpiezay atención a los caballos es de 40 dólares cada uno al mes; luego costos de alimentación de 20 dólares por cada uno también mensuales.

a. Determine el punto de equilibrio mensual (en caballos enel establo)
P= 100 dólares mensuales (por unidad)
CF= 500+300+400=1200 dólares (por periodo)
CV= 40+20=60 dólares (por unidad)
Punto de equilibrio= Q
Q=
Q=
Q= 30 caballos
Respuesta: El punto deequilibrio mensual es de 30 caballos en el establo.

b. Calcule la Utilidad Operativa Mensual si se alojara en el establo un promedio de 40 caballos al mes (para ello prepare un Estado de Contribución(detallado) hasta llegar a la UAII)

Ventas (en unidades)
30
40
50
Ventas (en dólares)
3000
4000
5000
- Costos Variables
(1800)
(2400)
(3000)
- Costos Fijos
(1200)
(1200)
(1200)
=UAII
0
400
800Respuesta: Si en vez de 30 caballos, se alojaran 40 de ellos en el establo, se provocaría un aumento de 400 dólares en las UAII.









Caso Mc Graw Industries

a. Use el nivel actual de EBIT paracalcular la razón de cargos de interés fijo de cada estructura de capital. Evalúe la estructura de capital actual y las dos alternativas usando la razón de cargos de interés fijo y los índices deendeudamiento

 
Actual
Caso 1
Caso 2
UAII
1.200.000
1.200.000
1.200.000
- Interéses
90.000
300.000
600.000
= UAI
1.110.000
900.000...