CASO 9
JAMIE HOUGHTON: DE REGRESO DE
LA ORILLA EN CORNING
Seis años después de dejar el negocio
familiar, jamie Houghton regresa del
retiro para tratar de salvar al bebe de
su abuelo . Se necesitaramas que
genéticas y linaje para recatar el
legado familiar de 150 años y revivir la
esperanza en el futuro.
Corning Incorporated es un fabricante estadounidense de vidrio,
cerámica y otrosmateriales relacionados, principalmente para
aplicaciones industriales y científicas.
Corning inc ha sido una compañía dirigida por los descendientes
del fundador Amory Houghton
Es una de las compañías masantiguas e innovadoras de USA
Corning Inc había sido líder de la alta tecnología con 7 mil millones de
dólares en ventas pero ahora numerosos problemas tiene la empresa
Después de ser elegido Roger G.Akerman que apuro los negocios de
pruebas medicas , invirtió en el negocio de telecomunicaciones
fotonicas en el 2001 Ackerman se retiro de CEO y le dio al puesto al
presidente loose por lo que laempresa se fue en perdidas
por lo que deciden volver a contratar al CEO retirado James R.
Houghton de 68 años proponiendo que se reinventara a si misma la
compañía
Acaban con el negocio de fibra ópticay fotones entero , recorto la
nomina a la mitad
Houghton invierte en el negocio de vidrio LCD por lo que recibe
sus frutos equipando a mas de la mitad del mercado de LCD ,
decide invertir 800millones de dólares para levantar su capacidad
Las otras dos grandes apuestas de Houghton son en tecnología,
para llevar fibra de alta velocidad a los hogares y oficinas y filtros
de cerámica que puedereducir las emisiones de los motores de
diésel estos proyectos hacían que la compañía perdiera mucho
dinero pero estas pueden ser inversiones a largo plazo.
Algunos expertos consideraban que el boom delLCD podía que los
otros fabricantes aumentaran su capacidad y tenga una caída de
precios
Las otras grandes inversiones de Corning parecen mas riesgosas.
Houghton cree que el mercado de las...
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