Caso aig

Respecto de los ejecutivos de AIG:

• ¿Es ético que cobren bonus ejecutivos que condujeron a una empresa a la quiebra, que tuvo que ser rescatada con fondos públicos y que además generaron unfuerte perjuicio al sistema financiero?

No es ético ya que esos fondos públicos no tendrían que haber sido utilizados con ese fin, ya que esa decisión no fue tomada únicamente sobre la base de losresultados o consecuencias. Además desde el punto de vista utilitario se tendría que haber procurado maximizar las ganancias y no fue así, ya que hicieron todo lo contrario y generaron que el sistemafinanciero de EE.UU colapsara afectando casi gravemente al resto del mundo.

• ¿Está bien generalizar sobre todos los ejecutivos de AIG? Por ejemplo, ¿Qué pasa con un gerente de la división de seguros devida o seguros para auto, merece o no bonus?

Desde un punto de vista ético de la teoría de la justicia, las personas que toman decisiones intentan imponer y aplicar las reglas con justicia eimparcialidad. La imparcialidad no propone que todos los individuos deban ser tratados de la misma manera bajo todas las circunstancias. Aquellos que hayan tomado las decisiones deberían ser a los que sejuzgue, y no al resto, pero en una empresa, puede que se generalice, por que todos se ven involucrados dentro de esa mismo ámbito.

• ¿Es ético cobrar un bonus cuando la empresa pierde dinero? ¿Hayalguna diferencia entre el derecho a cobrar por un ejecutivo que trabaja en una división que gana dinero dentro de una empresa que tiene perdidas?

No es ético, ya que la empresa debería tener lacapacidad de adaptarse a los cambios que se registran en las condiciones sociales.
Si, ya que desde el punto de vista utilitarios, las decisiones se toman sobre la base de sus respectivos resultados oconsecuencias.

• La gente de AIG tenía un contrato cuya remuneración era sueldo más bonus: ¿se puede negarles lo que por el contrato les correspondía?

No se puede negarles lo que decía el...