Caso Al Amparo








INSTITUTO TECNOLÖGICO DE MONTERREY






TAREA 4







CASO AL AMPARO














Grupo 41

Arteta Brochero, Ventura Rafael A01315190
Cruz Esquivel, Angel Antonio A01315039
Parra Páez, Jesús David A01315185
Ruiz Torres, Cesar A01315179
Esguerra Rezk, Tatiana A01314790


CASO AL AMPARO

1. Identificación y definición del problema

Estecaso muestra la situación de una empresa que se dedica a la fabricación de componentes electrónicos y que por mucho tiempo ha tenido garantizada su demanda dado que es parte de un gran grupo empresarial que comercializa equipos electrónicos para distintos fines.

La problemática inicia cuando la empresa cliente de CISA, EEI decide licitar la fabricación de tarjetas electrónicas para losdispositivos que este ensambla. EEI estableció una serie de criterios para la evaluación de tres compañías que fabrican el mismo componente y así al final tomar una decisión de respecto al proveedor que más se ajusta a sus necesidades y criterios de selección.

Los criterios están asociados básicamente en los siguientes temas:

Calidad: incluye todo lo que tiene que ver con certificaciones,referencias comerciales y calidad del primer embarque
Costo (precio): corresponde al mejor precio libre a bordo de la fabrica para EEI, con claridad en el desglose de la cotización presentada y benchmarking
Tiempos de entrega: Se fundamente en la entrega física del primer embarque, la información transmitida a EEI en cada una de las etapas del proceso y complejidad de la ruta.

Cuando se analizanlos resultados de la evaluación de todos los criterios anteriores para las 3 empresas participantes, el resultado es que Singapur Electronics obtiene el mayor puntaje y por ende gana la licitación mientras que Circuitos Impresos (CI) S.A de CV ocupa el segundo lugar y tendrá que despedirse de su demanda garantizada.

Esto lleva a CISA, a ocupar solamente el 20% de su capacidad instalada y deseguir así estará cerrando la fábrica en el futuro cercano.

Actores claves-directos
Circuitos Impresos (CI) en cabeza de Maria Elena Pérez
Ensambladora de Equipo Internacional (EEI) en cabeza de John Smith
Singapur Electronics (SE)
European Circuits
Actores indirectos
El Corporativo del Grupo EEI
Empresas competidoras de EEI con cadena de suministro internacional
Entidades gubernamentalesque emiten leyes con beneficios arancelarios para importar desde Asia

2. Análisis de información disponible

Dado que los nombres de las empresas fueron cambiados o el caso se construyó con fines académicos, no hay información disponible acerca de estas empresas. Sin embargo se encuentra información interesante sobre la fabricación de componentes electrónicos.

A partir de una reunióntripartita sobre la fabricación de componentes electrónicos para las industrias de las tecnologías de la información: el cambio de las necesidades con respecto a la mano de obra en una economía mundializada, auspiciado por el congreso de administración de la OIT, se llegaron a algunas conclusiones:

“El sector de las tecnologías de la información ha sido uno de los más dinámicos e innovadores en laeconomía mundializada, ha creado millones de puestos de trabajo y ha sido fuente de riqueza en todo el mundo. El rápido cambio experimentado en el sector a raíz de la mundialización, la innovación en tecnología y productos, el incremento de la productividad, la fluctuación de los precios, la evolución observada en las cadenas de suministro y la exigencia de calificaciones ha influido en elcrecimiento, la competitividad, las decisiones de inversión y los mecanismos de reglamentación, el empleo y las condiciones de trabajo dentro y en torno a las empresas de las tecnologías de información a escala mundial.”

Asi mismo en el informe para la discusión de la reunión mencionada, se afirma que la industria de fabricación de productos eléctricos y electrónicos se calcula que China es el...