Caso Amango

Introducción
Como primer punto a tratar, es oportuno conocer un poco sobre la industria cinematográfica. Por lo tanto en los siguientes párrafos se detallarán los datos mas importantes a saber de esta industria.
Existen seis compañías conocidas como las principales productoras cinematográficas del mundo. A estas se las conocen como majors.
* Paramount Pictures
* Universal
* 20thCentury Fox
* Warner Brothers
* Walt Disney
* Sony-Columbia Pictures
Una de las claves del éxito de las compañías cinematográficas mencionadas es su estructura vertical. Es decir, estas majors controlan todas las fases del proceso de creación de una película, desde la idea hasta cuando llegan a los cines. Es importante también destacar que su estructura se mantiene en casi todo el mundo,excepto India. Y hay que recordar que más de la mitad de los ingresos de las majors provienen de los mercados internacionales
Generalmente, una película estadounidense primero se estrenaba en su mercado local y a los dos o tres meses se exhibía en las salas de cine internacional. En la actualidad, debido a la piratería se ha optado por estrenos mundiales. Una vez transcurridos entre cuatro yseis meses de la exhibición de la película en salas, la siguiente vía de explotación es la televisión en modalidad pay-per-view. Después de seis o nueve meses, la película se podrá adquirir en alquiler. A todos estos procesos que suceden luego del estreno de la película en los cines, se los llaman “ventanas”.
Ahora, el publico quiere tener la posibilidad de ver cine desde su casa lo más prontoposible (reducir las ventanas). A pesar de todo, algunos expertos opinan que lo más razonable es explotar la película en todos los canales posibles, teniendo en cuenta los intereses de los consumidores y de la compañía.

Diagnóstico
Amango es una empresa de Alemania, la cual permite a sus suscriptores elegir y alquilar películas online desde un catalogo de miles de títulos. Los DVD se mandan alsuscriptor en un sobre con franqueo pagado. Una de las características mas llamativas (al igual que con Netflix) es que los suscriptores podían quedarse con la película todo el tiempo que quisieran, pero no se les enviaría nuevos DVD’s hasta que se devuelva el primero. Además, a diferencia de los videoclubes clásicos, Amango no cobra un recargo por el retraso en la devolución.
Teniendo en cuenta queeste es un modelo de negocios orientado a Internet, los costos de almacenamiento físico y envíos permite que la empresa pueda orientarse tanto a las mayorías, como a las minorías. Es decir, no solo alquilar las películas que a la mayoría le interesan, sino también disponer de un catalogo amplio que cubra una todos los gustos e intereses posibles. A esto se le conoce como la teoría “Long Tail”(Larga Cola).

En muchos casos, los acontecimientos de baja frecuencia o escasa amplitud – la larga cola, representada por la porción derecha del gráfico – pueden abarcar la mayor parte del grafico.
Teniendo en cuenta que los usuarios de Internet en el mundo crecieron 445% entre 2000 y 2010, y el hecho de que los modelos de negocios sustentados por el Internet estén en expansión, brinda lasoportunidades para introducirse en el negocio de VOD (Video On Demand), lo cual es lo que la gente quiere: poder ver estrenos de películas o programas de televisión a la hora que ellos gusten.
Un dato que respalda la idea de que la gente ahora quiere tener la posibilidad de acceder a las películas que están en los cines desde su casa, es que en Estados Unidos, el consumo de televisión y cine por partede los mas jóvenes está disminuyendo:
Mayores de 65 años | 16,9% |
Personas entre 55 y 64 años | 16,1% |
Personas entre 45 y 54 años | 14,5% |
Personas entre 35 y 44 años | 12,9% |
Personas entre 25 y 34 años | 12% |
Personas entre 18 y 24 años | 9,8% |
Personas entre 12 y 17 años | 8% |
Personas entre 2 y 11 años | 10% |
La información del cuadro anterior no significan que el...