caso analisis comportamiento organizacional














Preguntas de análisis

I. Respecto a los componentes de la actitud, describa la situación de entrada de Branson en la oficinade la filial chilena y el efecto que él intenta lograr en sus colaboradores.

R: El intenta lograr que cada empleado se sienta agusto en supuesto detrabajo, que sientan que no tienen presion para trabajar y asi puede lograr sacar lo mejor de cada empleado. Es importantisimo tener a los trabajadores con LACAMISETA PUESTA, eso se logra cuando se dan los espacios optimos para el trabajo, buenos salarios y buenos beneficios por el solo echo de pertenecer a la institucion.II. Considerando el origen de las actitudes, describe los eventos que marcaron la actitud de Branson.

R: Claramente lo que mas le marco y lo descubrioaños mas tarde, fue cuando sus padres lo dejaron camino a casa para que el volviera solo, ademas de la constante motivacion para que creara cosas en vez de verlascomo otros las realizaban, inculcarle una vida fuera de la television para que su imaginacion fuera el creador de sus propias cosas.

III. ¿Qué sucedería silas empresas de Branson fuesen rígidas y no enfocadas al cambio y él fuese el
mismo tipo extrovertido, como lo verían sus colaboradores?

R: Lo verian comouna persona poco seria, que no le da la importancia necesaria a sus negocios, se enfrascaria en constantes rocescon sus colaboradores lo que llevaria aconstante rotacion en los altos mandos de sus compañias. Probablemente no tendria el éxito empresarial que tiene hoy en dia.














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