caso apple

Identificación del problema
El problema que logramos identificar fue que Steve y su compañía trataba de vender todo lo posible, cada accesorio, cables, audífonos, cargadores, etc. Dichos productosson lo suficientemente caros por lo que no están al alcance de todas las personas.
Como ya se mencionó en el desarrollo de este trabajo otras empresas tratan de imitar los productos producidos a unalto precio, logrando imitaciones que tuvieran la misma función en un costo menor, y eso capta la atención y le dan preferencia a un producto que les ofrece exactamente lo mismo a un menor costo.Criterios de decisión cualitativos y cuantitativos

En las decisiones cualitativas sería conveniente cambiar ciertos formatos en cuanto a algunas aplicaciones que no son compatibles con Windows,formatos de aplicaciones que no permiten el funcionamiento en ciertas marcas de computadoras, ya que esto podría afectar de alguna manera las ventas de los productos producidos por Apple, mejorar lacalidad de ciertos accesorios, que suelen tener un costo muy alto y la calidad no es la misma a la que se garantiza.

Y en las cuantitativas sería bueno que si lo que quieren es lograr ingresos grandesproducir mayor cantidad de productos, realizar un estudio de mercado que les permitiera obtener información en cuanto a cantidades que están dispuestas a pagar por ciertos productos.

Conclusionesgenerales
Es una empresa que realizo proyectos muy interesantes e innovadores como ya se mencionó anteriormente, llevo a cabo cada uno de los proyectos que se tenían en mente la mayoría con éxito yuno que otro falló debido a la falta de conocimiento o instrucción adecuada. La creación de nuevos productos que le permitieron a esta empresa llegar a diferentes mercados, porque en un principiopudimos notar el riesgo que se corría al ser una empresa que estaba dirigida a un solo mercado que era como a empresarios y quedar catalogada de tal manera que no se utilizara por más personas. Finalmente...