caso apple


DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
FORMATO PARA ANÁLISIS DE CASOS

1. HECHOS RELEVANTES DEL CASO (Enumérelos)
El que Apple sea una empresa innovadora
El porcentaje de mercado que tiene anivel mundial para las computadoras personales
El hecho de que hay compañías exitosas sin tener productos innovadoras.

2. PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL CASO (Debe tomarse como base el análisis delos Hechos Relevantes planteados en el inciso 1 anterior).
La innovación de Apple no se demuestra en números y participación de mercado.
El tener el 2% del mercado de 180,000 millones de dólares anivel mundial para las computadoras personales.
Las compañías exitosas que por no tener productos innovadoras son consideras como innovadoras y creativas por sus procesos, entregas, y canales dedistribución.

3. PROBLEMA O TEMA CENTRAL DEL CASO (Se obtiene del análisis causa/efecto de los Problemas formulados en el inciso 2 anterior)
El no poder reflejar en participación de mercado losproductos innovadores.
El pasar de la posición uno a la novena detrás de muchas marcas reconocidas y de otras no tan reconocidas.
El inventar procesos o formas de poder manejar los productos.

4.RESPUESTA DE LAS PREGUNTAS DE ANÁLISIS QUE APARECEN AL FINAL DE CADA CASO (Enumérelas)
Si usted fuera aconsejar a Apple sobre como capitalizar sus innovaciones.¿ que diría? ¿ como puede Apple hacer dinerocomo resultado de ser tan innovador?

La innovación no solo tendría que ir a un segmento, sino que también tienen que considerar que la tecnología va cambiando rápidamente y que la gente deseaestar pendiente de estos cambios para estar a nivel. Apple ha tomado la decisión de relacionar todas sus innovaciones para que todas trabajen juntas y que no solo compren la computadora personal, sinotambién que se lleven el celulares y la tabletas, además de los muchos accesorios que tiene Apple.

¿Cuáles son las claves para nutrir la innovación y la creatividad en una compañía? ¿Cuáles piensa...