CASO AUTOMOVIL TATA

CASO AUTOMOVIL TATA
Sector: El sector está representado por la industria automovilística compacta de bajo costo y alto rendimiento de combustible, dentro de este se encuentran los vehículoscompacto de líneas mayoritariamente nuevas en el mercado, algunos de los principales competidores de nuevo vehículo tata nano son:
• Spark de Chebrolet
• Maruti de Suzuki
• Cuore Daihatsu
• MatizGM Daewoo, Compitiendo directamente en precio aunque un tanto superior.

• Micra Nissan
• Kalos GM Daewoo, Como competidores en tamaño y ahorro de combustible, que representan el mercado devehículos compactos que buscan economía en el gasto de combustible, siendo este Indudablemente este es un factor primario en este segmento. Luce atractivo que para llevar a 1.3 personas durante unos80 kilómetros se requiere un galón de gasolina, mientras que cuando se evalúa un auto mediano tendrá que suponerse un consumo de 20 a un 30 por ciento mayor quedando los sedan fuera de la competenciaen cuanto a consumo y precio para el grupo objetivo de los autos compacto que en su mayoría son jóvenes de nivel medio.

Sustitutos: Adicional a los competidores se presenta en el mercado la granlínea de motocicletas que llegan a un costo de hasta Q5,00.00 (las más económicas) los cuales vienen siendo un sustituto de los autos compacto presentando facilidades de pago y enfocándose a personasde niveles desde D-Popular hasta C- Medio bajo.
Proveedores: Los proveedores principales son las distribuidoras de vehículos en Guatemala:
• Cofiño Stahl
• Canella
• Panamotor, entre otros.
Loscompradores: Los compradores básicamente son las personas de nivel medio y medio bajo, principalmente jóvenes que están dispuestos a comprar su primer vehículo, quienes buscan alto rendimiento en elconsumo de combustible y facilidad de un auto compacto, contando con el suficiente capital para comprar un vehículo nuevo en cuotas de acuerdo a su poder adquisitivo.
Los posibles entrantes: En...