CASO BARING

CASO BARING
Nick Leeson fue enviado al Barings Securities (Singapore) Ltd., o BSS en 1992. Se le confió la tarea de potenciar las actividades de BSS, nombrándolo gerente general. BSS al comienzosólo negociaba acciones, pero había empezado a negociar indirectamente futuros de acciones en la bolsa de Singapur. Para desarrollar en serio las actividades de trading de derivados (futuros y opciones)en Asia, Leeson recibió poderes amplios para contratar a traders y a personal de back-office, que sólo le reportaban a él. Poco después, él obtuvo la autorización de hacer trading personalmente, algoinhabitual para un gerente general de filial.
Normalmente, Leeson y su equipo sólo podían realizar operaciones de futuros y opciones por cuenta de clientes o de otras filiales del grupo, y pequeñasoperaciones de arbitraje sin riesgo con futuros sobre el índice de acciones japonés Nikkei
Leeson empezó a tomar posiciones no autorizadas propias con derivados ligados no sólo al Nikkei, sinoigualmente a los bonos soberanos japoneses
Estas posiciones fueron perdedoras rápidamente, y para esconderlas, Leeson creó una cuenta de “errores de back office”, con el número 88888
Mientras las pérdidasen esa cuenta se acumulaban, Leeson reportaba utilidades muy altas para el tipo de operaciones que estaba autorizado a hacer que le valían bonos a él, a sus subordinados y sus superiores, y mejoresresultados para el banco.
El grupo fue creando áreas de riesgos independientes en varias filiales en 1994, pero no en Singapur.
A fines de 1992, las pérdidas en la cuenta 88888 eran de “sólo” 2millones de libras esterlinas (GBP), al fin de 1993, 23 millones, al fin de 1994 208 millones
El 16 de Enero del 1995, cuando Leeson puso una orden de futuros en los mercados de Singapur y Tokyo,básicamente apostando que la bolsa japonesa no se movería de manera repentina en los próximos días. Sin embargo la mañana del día 17 sucedió el terremoto de Kobe, lo cual hundió los mercados asiáticos y con...