Caso Bartolome Junco
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2012
MAESTRIA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ASIGNATURA : HABILIDADES DIRECTIVAS
PROFESORA : PHD. LYDIA ARBAIZA
TÍTULO DEL TRABAJO : CASO BARTOLOME JUNCO
El presente trabajoha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de ESAN por:
1. CARLOS AVALOS ARIAS
CASO BARTOLOME JUNCO
El presente caso nos narra el día a día de un altodirectivo de una empresa, con muchas responsabilidades, reuniones importantes y decisiones que toma todos los días.
Se ve que el personaje tiene habilidades directivas, maneja informacióncuantitativa, toma decisiones y dirige la organización.
En principio podemos destacar la ayuda que le brinda su secretaria, tanto para la organización de su agenda, como la recepción de comunicación cuandoel no está, la organización física de su oficina (ubicación de documentos) y sobre todo la ayuda memoria que ella brinda.
Luego podemos destacar la organización que él tiene referente a sus correosy pendientes en su bandeja de entrada, lee todos los correos y revisa uno a uno, los clasifica y prioriza para luego tomar decisiones, de eta forma hace eficiente su tiempo en situaciones de mayorimportancia, dejando aquellas en que aun el tiempo puede ser manejable.
Se observa que dentro de sus pendientes y nuevas tareas a realizar, él va dándole una prioridad, señalando la fecha límite deentrega y con ello manejas sus tiempos, lo que este próximo a cumplir lo va realizando y lo que le da mayor tiempo lo deja para después,
También observamos el manejo de su agenda, con la ayuda de susecretaria, esto es muy importante sobre todo si se tiene muchas reuniones en el día, de tal forma que no se escapen a la memoria, sepa su rol en el día y sobre todo no se realicen cruces de reunionesen donde quedarías muy mal si no asiste.
Un dato importante es lo que se ve al inicio en donde él toma un tiempo para realizar parte de lo que le gusta hacer como es arreglar las cosas, para un...
ASIGNATURA : HABILIDADES DIRECTIVAS
PROFESORA : PHD. LYDIA ARBAIZA
TÍTULO DEL TRABAJO : CASO BARTOLOME JUNCO
El presente trabajoha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de ESAN por:
1. CARLOS AVALOS ARIAS
CASO BARTOLOME JUNCO
El presente caso nos narra el día a día de un altodirectivo de una empresa, con muchas responsabilidades, reuniones importantes y decisiones que toma todos los días.
Se ve que el personaje tiene habilidades directivas, maneja informacióncuantitativa, toma decisiones y dirige la organización.
En principio podemos destacar la ayuda que le brinda su secretaria, tanto para la organización de su agenda, como la recepción de comunicación cuandoel no está, la organización física de su oficina (ubicación de documentos) y sobre todo la ayuda memoria que ella brinda.
Luego podemos destacar la organización que él tiene referente a sus correosy pendientes en su bandeja de entrada, lee todos los correos y revisa uno a uno, los clasifica y prioriza para luego tomar decisiones, de eta forma hace eficiente su tiempo en situaciones de mayorimportancia, dejando aquellas en que aun el tiempo puede ser manejable.
Se observa que dentro de sus pendientes y nuevas tareas a realizar, él va dándole una prioridad, señalando la fecha límite deentrega y con ello manejas sus tiempos, lo que este próximo a cumplir lo va realizando y lo que le da mayor tiempo lo deja para después,
También observamos el manejo de su agenda, con la ayuda de susecretaria, esto es muy importante sobre todo si se tiene muchas reuniones en el día, de tal forma que no se escapen a la memoria, sepa su rol en el día y sobre todo no se realicen cruces de reunionesen donde quedarías muy mal si no asiste.
Un dato importante es lo que se ve al inicio en donde él toma un tiempo para realizar parte de lo que le gusta hacer como es arreglar las cosas, para un...
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