caso bebeto

Precio de bienes complementarios: los chupones o la tetilla de Bebeto al no ser combinable con otras botellas podrían determinar la preferencia hacia otros competidores.
Actitudes yPreferencias:debido a la casi nula acogida de biberones Bebeto en el mercado detallista, este factor podría determinar el desplazamiento de la curva de demanda hacia abajo, es necesario una exhaustivacampañapromocional ya que impulsos, estímulos, influencias y cambios en las percepciones pueden conducir a alteraciones sustantivas en la posición de la curva de la demanda.
Como característicassobresalientes delproducto podemos destacar su estructura parecida al pezón logrando un ritmo natural en la succión del bebe y manteniendo el vínculo afectivo que implica la lactancia materna.
En cuanto al puntodeventa podemos destacar que una de las características más importantes debe ser la ubicación, la misma que deberá ser en cercanías de hospitales y clínicas materno- infantiles.



1. PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA.

Debido a la época de la globalización y de la alta competitividad de productos y servicios, nace la estrategia de OCL de diversificación de producto, adquiriendo la Compañía deBiberones Bebeto la cual ha producido por más de 60 años en la ciudad de México destinando su producción principalmente a los hospitales dejando a un lado la venta al detalle .

Tomando como punto dereferencia un breve diagnóstico realizado a la organización se ha detectado lo siguiente:

• La empresa no tiene definida una estrategia a seguir

• No hay una comunicación apropiada

• Pocaparticipación en el mercado


2. FORMULACION DEL PROBLEMA.

¿Cómo se puede mejorar la competitividad de Biberones Bebeto?


3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION.


3.1. OBJETIVO GENERAL.


Mejorarla competitividad de Biberones Bebeto.


3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Realizar reuniones con el personal de la organización para obtener un análisis de la situación interna y externa de la...