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CUADRO COMPARATIVO DE CONCEPTO ADMINISTRATIVO

CONCEPTO


SIMILITUDES
BATERMAN Y SNELL: administración es el proceso de trabajar con personas y recursos para alcanzar metas organizaciones. Buena gerencia actúa con eficiencia y eficacia, con las funciones básicas de la administración planeación, organización, dirección y control.

BROWN, WARREN Y MOBERG: administración consiste endirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización. Es su aspecto más técnico y analítico de la administración abarca a la fijación de objetivos para la organización, planeación de actividades y control de actividades a realizar.

CHIAVENATO: administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizaciones paraconseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia.

DONNELLY, GIBSON E IVANCEVICH:
Administración es el proceso llevado realizado por personas para coordinar de actividades de otros y así, lograr resultados que no serían posibles por una sola persona.

GRIFFIN Y EBERT:
Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos financieros, físicos, humanos y deinformación para lograr metas.

HAMPTON: administración es un conjunto de procesos que favorecen la eficacia y eficiencia organizacional, integrado por la planeación organización, dirección y control.

HELLRIEGEL Y SLOCUM: administración implica planear, organizar, dirigir y controlar a las personas que trabajan en una organización a fin de que cumplan las metas, orientan las tareas y lasactividades.

HERNANDEZ: administración es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo, en términos de objetivos predeterminados.

MARTINEZ: administración y gerencia se refieren a un sistema de planeación de actividades, recursos y resultados en las organizaciones. El concepto de gestión es un desarrollo del concepto de administración,refiere una mayor complejidad que la administración simple basada en la integración de un entorno dinámico y que busca optimizar sus acciones.

NICKELS,MCHUGH Y MCHUGH: administración expresa el arte de lograr a través de las personas y otros recursos, realización de acciones.

ROBBINS Y COULTER administración refiere al proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven acabo de formar eficiente y eficaz.

SCHERMERHORN: administración es el proceso de planeación, organización, dirección y control del uso de recursos para lograr metas de desempeño.

DAVILA: administración es una práctica esquematizada como el manejo de los recursos de una organización para el logro de objetivos, ejerciendo los elementos administrativos planeación, coordinación, dirección ycontrol. Estos recursos y elementos se instrumentalizan sobre el ente social de una organización.

GARZA: administración es conducir el esfuerzo y talento de las personas para el logro de resultados.

KOONTZ Y WEINRICH: administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los individuos cumplan de forma eficiente, objetivos específicos. Cuando sedesempeñan como administradores, ejerce la planeación, organización, integración e personas, dirección y control.

KAST Y ROSENZWEIG: administración comprende la coordinación de recursos, relación de la organización con su ambiente externo y la necesidades de la sociedad, desarrollo de un clima organizacional para alcanzar fines individual colectivos, desempeño de roles y funciones específicas de accióny decisión (planeación, asignación de recursos, organización, instrumentación y control)











I PARTE INFORMATIVA
ESTABLECIMIENTO: EOUN TECUN UMAN NO. 2 JORNADA: VESPERTINA
DIRECCION: 3ª. Ave. Entre 6ª. Y 7ª. Calle de la Zona 2
NOMBRE DEL DOCENTE: E. SANDRA PATRICIA LOPEZ GARCIA
GRADO: PRIMER GRADO...