Caso Bustamante

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|Nombre: |Matrícula: |
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|Nombre del curso: |Nombre del profesor |
|DirecciónEstratégica | |
|Módulos: |Actividad: |
|Módulo 1. Conceptualización. |Reporte final Caso 1, |
|Tema 2. Culturaorganizacional y productividad. |Galería Sergio Bustamante. Todo un arte. |
|Fecha: 20 de Octubre del 2011. |
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|Bibliografía:|
|•Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. (ISBN: 9788448146498) |
|Libro de apoyo: |
|•David, F. R. (2008).Conceptos de Administración Estratégica. 11a ed. México: Pearson Educación |
|(ISBN 970261189X). |
|•lles, M. (2005) Dirección Estratégica de Recursos Humano. Buenos Aires: Granica |
|(ISBN 9506413177).|
|•Robbins, S. (1999) Comportamiento Organizacional. México: Prentice Hall |
|Fuentes: |
|Centro Internacional de Casos delTecnológico de Monterrey en la siguiente liga: http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php|
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Titulo: “Galería Sergio Bustamante. Todo un arte."


Introducción
Las empresas día con día buscan expandirse, esto con el objetivo de participar conporcentajes más altos en el mercado, ser empresas líderes recocidas a nivel mundial y como resultado incrementar sus utilidades, lo anterior es mencionado ya que el caso que se analizo “Galerías Sergio Bustamante” es lo que busca, las obras que este empresario-artista ha diseñado y vendido con gran éxito, le han hecho merecedor de reconocimientos son solo aquí en México sino en otros Países, entoncesestamos hablando de productos que son originales y que hasta ese entonces no tenían una competencia directa, es por ello que a través de los años pudo expandirse y contar con nueve sucursales, además incurrió en un mercado internacional ya que sus productos se llegaron a vender en Estados Unidos, Europa y Medio Oriente.








Ahora lo que el Sr. Bustamante busca son opciones paradesarrollar proyectos que le permitan expandirse y así entrar a nuevos mercados, con la finalidad de tener más presencia en los existentes, una de las opciones por la que pudiera optar será la de abrir franquicias, es por esto que debemos proponer a estrategias que le permitan cumplir con este objetivo.
Desarrollo:

La “Galería Sergio Bustamante (GSB) la cual inicio operaciones en 1975 en Tlaquepaque,...