Caso calderas sa de cv
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
CASO CALDERAS S.A
introduccion
Calderas S.A es una empresa fundada en 1946 en la ciudad de puebla, la cual se encarga desde la laminación de tubos de caldera hasta proyectos de diseñofabricación instalación o reparación de válvulas, ductos, tanques y chimeneas.
Metodologia
Para el presente caso se tomaran el cuenta :
La tipología usada por la APIC¨s para la selección de los procesosTipologia usada en el libro de texto : Admistracion de operaciones” conceptos y aplicaciones Heizer y Render.
Hallazgos
La empresa tiene dos grandes grupos de fabricación : Componentes yproductos mayores
El procesos de producción lo hace primero con la elaboración de las piezas y después de acurdo con el pedido hace los sub-ensamble y el ensamblado final en el lugar
Debido a que laindustria demanda periodos de tiempo mas cortos la empresa ha decidido programar mas componentes y así tenerlos almacenados hasta que se hagan los pedidos correspondientes
Generalmente las piezas sefabrican el base a ordenes de pedido del área de diseño
Analisis y discusión
El sistema de producción de Calderas es el siguiente:
ENTRADAS PROCESOSSALIDAS
Los procesos de la empresa son:
Diseño de la pieza. Se diseñan las piezas cuidando de que sea posible ensamblarlas
Aleacion de ductos. Se produce esta aleación parapoderelaborara las piezas que se van a utilizar
Cortado. Se hace el corte de las piezas de acuerdo a las dimesiones requeridas por el producto que se va a hacer.
Ensamblado. Una vez hecho el pedido seutilizan las piezas adecuadas para el ensambla de acuerdo con el producto pedido.
La estrategia que Calderas usa para la elaboración de sus productos es la de ensamblado por pedido y la de procesorepetitivo.
Conclusion y recomendación
Debido a las exigencias del mercado CALDERAS S.A debe empezar a apostar por la estrategia de Personalizacion Masiva si no quiere ser desplazada por el mercado.
introduccion
Calderas S.A es una empresa fundada en 1946 en la ciudad de puebla, la cual se encarga desde la laminación de tubos de caldera hasta proyectos de diseñofabricación instalación o reparación de válvulas, ductos, tanques y chimeneas.
Metodologia
Para el presente caso se tomaran el cuenta :
La tipología usada por la APIC¨s para la selección de los procesosTipologia usada en el libro de texto : Admistracion de operaciones” conceptos y aplicaciones Heizer y Render.
Hallazgos
La empresa tiene dos grandes grupos de fabricación : Componentes yproductos mayores
El procesos de producción lo hace primero con la elaboración de las piezas y después de acurdo con el pedido hace los sub-ensamble y el ensamblado final en el lugar
Debido a que laindustria demanda periodos de tiempo mas cortos la empresa ha decidido programar mas componentes y así tenerlos almacenados hasta que se hagan los pedidos correspondientes
Generalmente las piezas sefabrican el base a ordenes de pedido del área de diseño
Analisis y discusión
El sistema de producción de Calderas es el siguiente:
ENTRADAS PROCESOSSALIDAS
Los procesos de la empresa son:
Diseño de la pieza. Se diseñan las piezas cuidando de que sea posible ensamblarlas
Aleacion de ductos. Se produce esta aleación parapoderelaborara las piezas que se van a utilizar
Cortado. Se hace el corte de las piezas de acuerdo a las dimesiones requeridas por el producto que se va a hacer.
Ensamblado. Una vez hecho el pedido seutilizan las piezas adecuadas para el ensambla de acuerdo con el producto pedido.
La estrategia que Calderas usa para la elaboración de sus productos es la de ensamblado por pedido y la de procesorepetitivo.
Conclusion y recomendación
Debido a las exigencias del mercado CALDERAS S.A debe empezar a apostar por la estrategia de Personalizacion Masiva si no quiere ser desplazada por el mercado.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.