Caso Campofrio

ÍNDICE ANALÍTICO

ÍNDICE ANALÍTICO ............................................................................................................. 1 MÓDULO 1 .............................................................................................................................. 5 Fundamentos de la direcciónestratégica.................................................................................... 5 1. El concepto de estrategia........................................................................................................ 5 2. La Dirección Estratégica como sistema de dirección............................................................. 6 3. La Dirección Estratégica como disciplina............................................................................10 4. La dirección estratégica como proceso ................................................................................ 12 5. La utilidad de la estrategia y del proceso estratégico........................................................... 18 MÓDULO 2 ............................................................................................................................ 21 Lamisión y los objetivos de la empresa .................................................................................. 21 1. La visión ............................................................................................................................... 21 2. Lamisión.............................................................................................................................. 22 2.1. Desarrollo I.................................................................................................................... 22 A) Definición del negocio de la organización.................................................................. 23 B) Visión y metas principales .......................................................................................... 24 C)Valores ........................................................................................................................ 24 D) Grupos de interés (stakeholders)................................................................................. 26 2.2. Desarrollo II .................................................................................................................. 27 A)Características de la declaración de la misión. ........................................................... 27 B) Funciones de la declaración de misión........................................................................ 27 3. Objetivos de la organización ................................................................................................ 28 4. La coherencia de la estrategiacon la misión, visión y los objetivos.................................... 31 MÓDULO 3 ............................................................................................................................ 34 Análisis del entorno de la empresa........................................................................................... 34 1. Introducción......................................................................................................................... 34 2. El análisis del entorno general ............................................................................................. 34 2.1. Desarrollo ...................................................................................................................... 34 2.2. El entorno político legal................................................................................................ 34 2.3. El entorno económico.................................................................................................... 34 2.4. El entorno socio-cultural ............................................................................................... 35 2.5. El entorno tecnológico...