caso caribean

Identificación del problema

David Grant es un emprendedor que desear abrir un café ciber en Kingston, Jamaica. El lo quiere llamar Caribbean Internet Café. El ya hizo un análisis en donde obtuvo información de todos los costos en los que incurriría, tales como los de renta, compra de equipo, mano de obra entre otros. De igual forma se puso en contacto con la compañía JamaicaTelecommunications Limited, esta le propone una inversión de $500,000 a cambio de el 50% de la propiedad, al igual que un préstamo a largo plazo de $1,250,000 con un interés anual del 10%. David Grant tiene que tomar la decisión sobre si abrir o no el negocio tomando en cuenta que tiene que realizar algunos análisis contables y financieros


Análisis FODA

Fortalezas

Tiene contacto con JTL.

Tieneconocimiento teórico suficiente para llevar a su negocio al éxito.

Estudio de mercado por una institución profesional.

Ubicación buena(distrito de negocios)

Debilidades

Altos costos de internet.

Falta de experiencia en el área.

Falta de capacidad para reunir financiamiento

Oportunidades

Realizar sinergias con otras empresas importantes de la localidad.

Atracción potencial declientes con altos ingresos.

No hoy competencia.

Amenazas

JTC implemente misma idea.

No haya interés por parte de la población o mercado potencial.

No hay patente para proteger la idea.



Análisis: David Grant tiene la obligación de administrar los costos de inicio de $1,573,000 y los costos fijos mensuales de $203,083.33 para invertir en la empresa.
La cuestión administrativase enfrenta en el costo/beneficio, si la empresa seria rentable para el y CIC.
Para hacer frente a 3 costos que son los costos iniciales que son requeridos para invertir en el negocio, los costos Fijos mensuales que se van a utilizar como resultado de las operaciones y por ultimo los costos variables que resulta como cada visita de los clientes en el café existe la presunción de que elpréstamo de JTL en la puesta en marcha a 5 años con el director de pagar con su vencimiento y el 10% de interés pagadera mensualmente



artículos
números
Costo total
Equipo en general
Sistemas telefónicos
1
5,250
Contador
1
350,000
Maquinas de café exprés
2
140,000
Caja registradora
1
50,000
Copiadora
1
28,000
Hardware
Computadoras Pentium y Módems
5
350,000
Impresora tintaa color
1
14,000
Impresora láser
1
28,000
Software
Windows 95
1
3,500
Microsoft office
1
12,250
Mobiliario
Mesas de cubículos
20
105,000
Sillas
50
175,000
Sofás
2
50,000
Otros
Obras de arte y esculturas
4
10,000
Cubiertos y cristales
n/a
100,000
Flores y Plantas
n/a
5,000
Total

1,426,000















Préstamo a largo plazo de JTL
$1,250,000.00
1
Inversión de JTL
500,000.00
1
Inversión de David
500,000.00
1
Costos iniciales
120,000.00
1
Publicidad Apertura
20,000.00
1
Mercado Objetivo
20000
1
Depósito de utilidad inicial
7,000.00
1
Gastos Mensuales
Arrendamiento Internet
$ 10,000.00
mensual
Utilidades
15,000.00
Mensual
Salarios Administrador
40,000.00
Mensual
Salarios estudiantes
28,800.00
MensualArrendamiento
30,000.00
Mensual
Marketing / publicidad
10,000.00
Mensual
Varios
50,000.00
Mensual
Total interés primer año
115,870.52
Mensual
Media. interés primer año
9,655.88
Mensual
Seguro
10,000.00
Mensual
Tarifas
Costo de servicios de Internet a JTL
$60.00
Por computadora
Cargo de internet promedio por hora
90.00
Por hora
Clientes que pagar por el acceso a internet40%
Por clientes totales
Horas de personal
15
Por semana
Tarifa Salarios
40.00
Por hora
Horas trabajadas
90
Por semana
Carga Premium
133,33%
promedio. cambio de interés por hora
Coste medio bebida
50.00
Por cliente
Coste medio comida
30.00
Por cliente
Bebidas ingresos promedio
140.00
Por cliente
Comida normal ingresos
60.00
Por cliente
Ordenador Cambio
120.00
Por hora...