Caso cemex

|Universidad Tec milenio. |

|Compensaciones para el desempeño y el Valor Económico Agregado. |
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|Juan Carlos Hernández Alatorre |
|Matricula: AL02624161 |
|Contabilidad y Administración Financiera|

M.A. Delfina de Jesús Castellanos

1 de noviembre del 2009

Índice

|Introducción………………………………………………………………………. |4 |
|1.- Naturaleza y dimensión del tema de investigación...…………………. |6 |
|2.- MarcoContextual...……….………………….………………………………. |11 |
| 2.1.- Desafíos del área de compensaciones……………………………… |13 |
|3.- Antecedentes…………………………………………………………………... |15 |
|4.- Planteamiento del problema…………………………………………………|18 |
|5.- Objetivos de la investigación……………………………………………….. |19 |
|6.- Justificación de la investigación…………………………………………… |20 |
|7.- Marco Teórico………………………………………………………………….|21 |
| 7.1.- Aplicación del EVA a todos los niveles de la empresa…………. |22 |
| 7.2.- Determinación del nivel de compensaciones……………………… |24 |
| 7.3.- Estructura de lascompensaciones…………………………………. |25 |
| 7.4.- Desafíos del área de compensaciones……………………………… |27 |
| 7.6.- Incentivos y participación en las utilidades………………………. |28 |
| 7.7.- Entorno del sistema de incentivos…………………………………..|29 |
| 7.8.- Los diferentes sistemas de incentivos……………………………… |32 |
| 7.9.- Incentivos basados en el EVA……………………………………….. |39 |
|8.- Desarrollo de la investigación|41 |
| 8.1.- Casos de Éxito |43 |
|9.- Resultados y Análisis |48 |
|10.- Conclusiones|50 |
|11.- Bibliografía |51 |

Introducción.

Las compensaciones son todas aquellas gratificaciones que los trabajadores reciben a cambio de realizar sus labores...