Caso Coltejer
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2014
El caso Coltejer: falta de creatividad en el manejo de las relaciones laborales
Mauricio Lenis Gómez,Profesor de derecho laboral de la Universidad Icesi. Abogado y candidato a
doctor en Sociologíajurídica e instituciones políticas
En este escrito deseo continuar con el debate académico iniciado la semana pasada
por nuestra comunidad sobre el proceso de reestructuración de la empresaColtejer. A
mi juicio faltó creatividad en el manejo de las relaciones laborales en este caso: una
bonificación económica y un televisor prestan un pobre servicio a la economía de un
país en el que losíndices de desempleo son aún altos, y el empleo que se genera es de
una calidad cuestionable.
Desde hace varios años se conocía que uno de los principales problemas de Coltejer
era su cargapensional. Aproximadamente el 50% de sus trabajadores estaban
pensionados por cuenta de la empresa, lo que la ponía en desventaja frente a otras
empresas del sector. De igual manera los beneficiosextralegales reconocidos a los
trabajadores le causaron serios problemas económicos, lo cual, unido a la fuerte
competencia internacional y la falta de inversión tecnológica, entre otros factores,
agravó lasituación de la empresa. Era necesario tomar medidas oportunas para salvarla,
con el propósito de no llegar a la situación límite a la que finalmente se llegó.
El camino tomado por Coltejer fueacordar con la mayoría de sus trabajadores la
terminación del contrato de trabajo y la renuncia a los beneficios de la convención
colectiva, a cambio del pago de las acreencias laborales, y elreconocimiento de una
indemnización, una bonificación y la entrega de un televisor. Todo indica que la
“mejor” alternativa posible para los trabajadores era aceptar la oferta; quienes se
negaron están hoy ala espera de una decisión del Ministerio de la Protección Social
sobre la solicitud de despido colectivo fundada en razones técnicas y económicas,
presentada por la empresa. De aceptarse el...
Mauricio Lenis Gómez,Profesor de derecho laboral de la Universidad Icesi. Abogado y candidato a
doctor en Sociologíajurídica e instituciones políticas
En este escrito deseo continuar con el debate académico iniciado la semana pasada
por nuestra comunidad sobre el proceso de reestructuración de la empresaColtejer. A
mi juicio faltó creatividad en el manejo de las relaciones laborales en este caso: una
bonificación económica y un televisor prestan un pobre servicio a la economía de un
país en el que losíndices de desempleo son aún altos, y el empleo que se genera es de
una calidad cuestionable.
Desde hace varios años se conocía que uno de los principales problemas de Coltejer
era su cargapensional. Aproximadamente el 50% de sus trabajadores estaban
pensionados por cuenta de la empresa, lo que la ponía en desventaja frente a otras
empresas del sector. De igual manera los beneficiosextralegales reconocidos a los
trabajadores le causaron serios problemas económicos, lo cual, unido a la fuerte
competencia internacional y la falta de inversión tecnológica, entre otros factores,
agravó lasituación de la empresa. Era necesario tomar medidas oportunas para salvarla,
con el propósito de no llegar a la situación límite a la que finalmente se llegó.
El camino tomado por Coltejer fueacordar con la mayoría de sus trabajadores la
terminación del contrato de trabajo y la renuncia a los beneficios de la convención
colectiva, a cambio del pago de las acreencias laborales, y elreconocimiento de una
indemnización, una bonificación y la entrega de un televisor. Todo indica que la
“mejor” alternativa posible para los trabajadores era aceptar la oferta; quienes se
negaron están hoy ala espera de una decisión del Ministerio de la Protección Social
sobre la solicitud de despido colectivo fundada en razones técnicas y económicas,
presentada por la empresa. De aceptarse el...
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