caso cowen resumen

CASO COWEN
Historia:
- Chip Re is the director of recruiting
Lending business was the wave of the future
Custody business
- SG COWEN nació cuando Societe Generale compróCowen Company en 1998. El banco francés quería un punto de apoyo en Estados Unidos y por eso decidió adquirirlo.
- Cowen comenzó en los negocios en 1918.
- SG Cowen pasó de unapérdida operativa de 75 millones de solares en 1999, aun beneficio operativo de 34 millones de dolares en el 2000
- La nueva entidad SG COWEN cuenta con 1500 empleados
- Laempresa tiene fuertes raíces en Boston pero ha empezado a abrir sedes en San Francisco, Dallas y Londres. Esto hizo surgir la preocupación por asegurarse de que los empleados de lasoficinas no estuvieran aislados y tuvieran el conocimiento global de la compañía y del sector
- Ahora además, se quieren extender a Asia, Europa y otras partes del mundo.
- Todoslos años en primavera hacen procesos de selección para contratar a personal que quiera trabajar en la época de verano.
- Los programas de contratación se llevan a cabo enuniversidades como: Columbia, Cornell, Emory…
- En cada uni ponían a un capitán para el grupo




Questions:






1. What skills should Cowen look for? What is the role ofculture and strategy in determining the firm's optimal skill mix?
2. What is the value of "informational interviews" given that they are costly and not used to screen people?3. Which of the four candidates do you think has the "highest upside"? Which has the "lowest downside"? How should this affect the firm's hiring decision?
4. Cowen has chosen notto recruit at the very best schools because of competition for students. Is this a good idea? Why or why not?
5. Which two of the four candidates would you make offers to? Why?