Caso daewoo

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2010
CASO EL GRUPO DAEWOO Y LA CRISIS FINANCIERA ASIATICA

1- ¿Cómo describiría al sistema económico de corea? ¿Cuáles son los elementos clave en ese sistema? ¿Cómo describiría usted la interacciónentre la política y la economía en corea?

Cuando el presidente cortó los prestamos, Daewoo emitió bonos corporativos, para tener acceso a más dinero que fomentará a su crecimiento. al momento quecorea entro en decisión, Daewoo anuncio su quiebra, lo que afecto de manera negativa al mercado de bonos corporativos y la empresas de fondos de inversión comenzaron a sentirse agobiadas debido a sufuerte exposición a Daewoo. El gobierno dividió las subsidiarias de Daewoo y trabajo con los acreedores para convertir la deuda en capital contable.

El sistema económico de Corea promovió lasexportaciones con varias medidas (acceso a dinero a bajo costo, exenciones de aranceles, licencias fiscales para los proveedores domésticos etc.) Daewwo aprovecho de estas facilidades para exportar suautomotriz y todas sus otras actividades.

CAUSAS DE LA CRISIS ASIATICA:

• Déficit de la cuenta corriente.

• Creciente deuda externa.

• Tasa de cambio fija respecto al dólar.• Caídas de exportaciones del Asia oriente.

• Fuga de capitales.

• Devaluación de las monedas.

2- ¿parece corea un buen lugar para invertir? ¿Por qué?

SI

Gran intervenciónestatal

Conglomerados industriales

Exportaciones

3- ¿Cuáles son los errores claves que cometió Kim Woo-Chooong en la formulación e implantación de la estrategia de Daewoo y como afecto adicha estrategia la crisis económica en Corea y el resto de Asia?

ERRORES Kim Woo-Chooong

• Desconocimiento y falta de información de la crisis.

• Adquisición de 14 nuevasempresas.

• Emisión de bonos corporativos.

• Solicitud de moratoria acreedores y extranjeros.

En cuanto a Daewoo paso a ser el segundo mayor conglomerado de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Caso daewoo
  • CASO DAEWOO
  • Caso Daewoo
  • Caso orbea y daewoo
  • Caso daewoo group
  • Caso reestructuracion daewoo
  • Caso grupo daewoo
  • Daewoo Caso Internacional

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS