Caso De Arbitraje

1982
* Durante la nacionalización de la Compañía meridional de minas, se dio lugar a la creación de SMNTV, cuya actividad principal era la explotación y comercialización internacional de los recursos minerales de Terrevierge. SMTV adquirió importantes participaciones en sociedades de países vecinos en el mismo sector.
1998
* El gobierno de Terrevierge vende sociedades estatales y reducesu participación en otras.
* Retira su participación de la “sociedad nacional de minas de Terrevierge” (SMNTV)
* El proceso de privatización de SMNTV se realizara en tres fases bianuales
* Por una ley adoptada de privatización total o parcial de empresas bíblicas, el estado de Terrevierge creó la sociedad estatal de participaciones industriales y comerciales (SEPIC), quien remplazaraal estado.
1999 – 2000
* Inicia la primera fase de privatización, que consistió en la apertura al capital privado del 80% de la actividad de extracción de minerales.
2000-2001
* Continúan con la segunda fase de privatización, el Estado hizo un llamado a hacer ofertas por el 40% de la actividad relacionada con el almacenamiento y el transporte.
2003- 2004
* Ultima parte del procesode privatización, concernía el 90% de la actividad de comercialización de y de gestión de las participaciones en sociedades extranjeras.
2006
* Se adoptaron dos nuevas leyes en materia de sociedades, con el objetivo de atraer capital extranjero, (entraron en vigencia en julio de 2006)
* 1. Se adopto una ley de carácter general acerca de las sociedades comerciales inspiradas en los“principios de manejo / gobierno de empresas de la OCDE” 2004, derogando así la reforma de 19988
* 2. Se adopto otra ley “ley que estableció el régimen de las empresas que tienen una participación significativa del estado”, basados en “las líneas directivas de la OCDE sobre / manejo gobierno de empresa de las empresas bíblicas (2005)
* Los accionarios mayoritarios de SMTV concluyen un pacto deaccionarios para el manejo / gestión de administración /administrativo de SMTV, el mecanismo de toma de decisiones del consejo y un acuerdo sobre la resolución de diferencias/ discrepancias.
* 26 octubre. El código de deontología de los accionarios de SMTV, en su artículo 1° dispone:
* Los accionarios y particularmente los miembros del consejo administrativo deben en todo momento tener uncomportamiento leal frente a las sociedad. En ejercicio de sus mandatos, los miembros del consejo administrativo se abstendrán de toda actitud incompatible con el interés de la sociedad y de realizar actos que pudieran ser perjudiciales para sus objetivos.
* Dentro de las sanciones previstas en el código encontramos la disposición siguiente. (articulo 12) se la persona que realiza uno de losactos definidos en el arícalo 1| del presente código es un miembro del consejo administrativo, los demás miembros podrán pedir a la sociedad que la ha designado el nombramiento de un nuevo miembro.
2008
* El tribunal se reunió en port liberte, terrevierge y decidirá aplicando los principios unidroit sobre los contratos comerciales internacionales.
* La clausula fue modificada durante unamodificación del AGPEM, realizada por las partes.
* La nueva versión fija el lugar de arbitraje en Fort Apache /trulaland
2011
* 17 octubre. En el marco de una reforma política, el gobierno de Terrevierge adopta un decreto que tiene en la mira a los representante de estado en las empresas privatizada, el decreto que enumera las obligaciones de los miembros de los consejosadministrativos de aquellas empresas nombradas por el estado, las cuales deben vigilar la contabilidad de las actividades de las sociedades en las cuales SEPIC participa según las directivas fijadas por el estado. Sin embargo ellos deben enviar un reporte mensual al ministro de industria.
2012
* Febrero. En el reporte se evidencian unas modificaciones introducidas en el AGPEM relacionadas con MSTV y...