Caso de cohesion google

DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Descripción de la empresa

Misión
Ser una de las mejores agroindustrias en la comercialización de chile habanero en la zona sureste del país, elaborando productos de calidad para el mercado nacional y extranjero, proporcionando un rentabilidad hacia los accionistas, y un desarrollo sustentable al sector agrícola del estado.
Visión
Proveer al mercado mundialderivados de productos agrícolas a través del desarrollo de tecnología limpia de mínimo impacto ambiental.

Objetivo General
Procesar y comercializar a nivel Internacional Chile deshidratado en polvo y en hojuelas y capsaicinoides a partir del Chile Habanero.

Objetivos Específicos

Objetivos a Corto Plazo

1. Elaborar un producto de calidad que satisfaga los requerimientos denuestros clientes.
2. Dar a conocer nuestro producto en exposiciones y ferias internacionales por medio de una promoción adecuada.
3. Abarcar el mercado internacional, en específico el estado de California, Estados Unidos con la introducción de un producto de calidad mediante una publicidad adecuada.

Objetivo a Mediano Plazo

1. Crecer en el ámbito internacional
2. Alcanzar en laadministración del grupo competitividad en el ámbito internacional.
3. Recuperar nuestra inversión aplicando las estrategias de ventas adecuadas.

Objetivo a Largo Plazo

1. Mantener en la administración del grupo competitividad en el ámbito internacional
2. Maximizar la rentabilidad de la empresa
3. Establecer una planta para la extracción de capsaicinoides.

ESTRUCTURAORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

En este proyecto se propone la creación de una microempresa integrada por un gerente general que cuente con apoyo secretarial y coordine las actividades de dos supervisores de área administrativa y operativa.

El supervisor administrativo para el desarrollo de sus funciones requiere de un auxiliar administrativo y un vendedor. El supervisor operativo es el encargadode coordinar las actividades de cuatro obreros asignados al proceso de fabricación.

Organigrama de la empresa

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PUESTO: GERENTE GENERAL

Función genérica:

Administrar la empresa, así como coordinar y vigilar las actividades del supervisor administrativo y el supervisor operativo.

Funciones especificas:

1. Dirigir la operación de la empresa hacia elcumplimiento de los objetivos establecidos.
2. Proponer los nombramientos de los jefes de área, así como su sustitución por causas justificadas.
3. Reportar el estado de la empresa en los periodos establecidos, con la participación de los correspondientes supervisores de área.
4. Convocar y dirigir las juntas de supervisores que sean necesarias para la buena marcha de la empresa.
5.Supervisar las áreas de actividad de la empresa.

PUESTO: SECRETARIA

Función genérica:

Realizar tareas administrativas relativas a la dirección de la empresa y apoyar los procesos de comunicación y coordinación del gerente con sus subordinados y clientes especiales.

Funciones especificas:
1. Elaborar la agenda de actividades del gerente general.
2. Elaborar los documentos que lesolicite su jefe.
3. Archivar ordenadamente los documentos de su área.
4. Hacer llamadas y contestar el teléfono.
5. Apoyar en la coordinación del gerente general con los supervisores de área.

PUESTO: SUPERVISOR ADMINISTRATIVO

Función genérica:

Organizar y coordinar las actividades financieras, así como apoyar la adecuada estructuración y operación de los procesosadministrativos de la empresa. Establecer un vínculo permanente entre la empresa y sus clientes a fin de satisfacer sus necesidades.

Funciones especificas:

1. Administrar eficientemente tanto el origen como la aplicación de los recursos de la empresa.
2. Mantener registros financieros de la empresa.
3. Elaborar y presentar el presupuesto anual de la empresa.
4. Elaborar y presentar los...