Caso de estudio 5 de automatizacion de procesos 2

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CASO DE ESTUDIO - CAPITULO 4
Cada vez mas los equipos virtuales de trabajo son comunes en las organizaciones, no obstante, muchos gerentes tiene escasa experiencia con la organización yfuncionamiento de estos equipos virtuales de trabajo.
Asuma que usted esta a cargo de un equipo virtual de trabajo recién formado en la empresa de “Consultores, S.A”. Este equipo esta encargado de desarrollar unsitio en el internet para promover un producto farmacéutico nuevo llamado Yvin, el cual sirve para tratar erupciones cutáneas causadas por hiedra venenosa u otras plantas tóxicas.
Su oficina seencuentra en el Salvador, pero con frecuencia trabaja en casa. Los miembros del equipo son:
Dos empleados del cliente, uno trabajo en Honduras y el otro en Guatemala
Dos colegas que trabajan en elmismo edificio que usted
Un especialista en diseño grafico independiente que esta en Petén
Un ingeniero de software que se especializa con la programación de aplicación web y su sede está enCanadá

Todos los integrantes del equipo hablan ingles con fluidez, pero el ingles es el segundo idioma para cuatro de los miembros de equipo. Éste es el primer proyecto y también es la primera vez quees responsable de administrar un equipo virtual de trabajo.

1. ¿Cuál es el propósito del equipo virtual?
Trabaja en forma interdependiente, con un propósito compartido, más allá de las fronterasdel espacio, el tiempo y los límites organizacionales, usando las tecnologías de la información y la comunicación para interactuar.

2. ¿Cuáles son sus metas a corto y mediano plazo?
Implementarel equipo virtual, que el gerente pueda trabajar de forma eficaz con el equipo virtual de trabajo.

3. ¿Qué funciones son necesarias para asignar en el equipo?
Ver las capacidades de cada uno,delegar las tareas correspondientes y realizar el análisis de forma que al momento de implementar el equipo virtual quede como se desea.

4. ¿Qué funciones son necesarias asignar en el equipo?...
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