Caso De Estudio 9.1. Jarlsberg. El Rey De Los Quesos Noruegos Busca Nuevos Mercados

Páginas: 3 (598 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
Caso de estudio 9.1. Jarlsberg. El rey de los quesos noruegos busca nuevos mercados


Preguntas:

1.¿Qué tipo de modo de entrada sugeriría en general para Jarlsberg
a) en Escandinavia;
Enel caso de Escandinavia creo que la mejor opción de entrada sería a través de un modo de entrada intermedio.
He seleccionado este modo de entrada porque considero que a la empresa le puedeinteresar producir el queso en Escandinavia, para venderlo en el propio país y para exportarlo a Estados Unidos, debido a que la cuota que había establecido la OMC entre Noruega y Estados Unidos se habíacubierto; y a que los consumidores no se fijan tanto de dónde provenga el queso, pero sí que sea importado.
Crear una sociedad de la que no se tenga toda la propiedad, pero sí una participaciónmayoritaria (75% del capital) se considera, según el manual, como un modo intermedio de entrada.
Por este motivo considero que la creación de un Joint Venture con un socio local, aparte de acelerarel ritmo de entrada en Escandinavia, puede incrementar la cantidad a exportar a Estados Unidos a través de esta otra sociedad.

b) en Asia?
Para el caso del mercado asiático, me inclinopor un modo de entrada a través de la exportación, ya sea fabricando en Noruega o en Escandinavia a través de la nueva sociedad mencionada en el apartado anterior. Me decanto por este modelo paraevitar posibles riesgos a la empresa, ya que a través de este modelo la empresa corre un menor riesgo y presenta mayor flexibilidad. Opto por evitar que la empresa corra riesgos debido a las peculiaridadesque presenta el mercado asiático, tanto por la burocracia, como por los gustos occidentales que, aunque está aumentando el número de adeptos en los últimos años, no está muy extendido a la población.En este caso, suponiendo que la empresa cuente con un contacto directo con el primer intermediario en Asia, optaría por una exportación directa, lo que conllevaría a que la empresa se...
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