Caso de estudio Bill Gates

1. ¿Cree usted que la contratación basada en habilidades y no en títulos es innovadora?
Sí, es un gran cambio e innovador. Cambia todo el proceso decontratación basándose en una evaluación práctica y no en títulos de estudios.

2. ¿Qué factores influyen en que ahora la contratación se quiera basar enhabilidades y no en títulos?
Influye en que las personas con título y sin experiencia no están capacitadas para realizar las tareas, aunque cuenten con título.Esto crea un alto costo pues los sueldos a una persona con estudios debe ser alto y sin experiencia la mayoría de veces no cumplen con las expectativas. Laspersonas sin título con experiencia han trabajado anteriormente por lo que cuentan con las habilidades necesarias y reducen los costos en sentido que unapersona tiene la habilidad de realizar varias tareas. De acuerdo en lo leído anteriormente, influyó en reducción de costos, que no se necesita un título paraser una persona exitosa, y dar la oportunidad a gente brillante de explotar sus conocimientos, contribuyendo a una empresa tan grande como Windows.

3.¿Implementaría en su empresa la contratación basada en habilidades y no en títulos? Por qué si por qué no?
Si, en mi opinión una persona con experiencia esaltamente calificada para un puesto sin tener un título pues un título refiere a que la persona estudió pero si no tiene experiencia puede ser más difíciladecuarse a sus tareas. En mi opinión es sumamente importante poner en práctica los conocimientos adquiridos en los estudios, pues es ahí donde más se aprende.