Caso de estudio los angeles toy company
Páginas: 8 (1965 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2016
Caso de estudio
Los Ángeles Toy Company
Los Angeles Toy company (LATC) considera como su objetivo principal fabricar una línea estandarizada de juguetes únicos de alta calidad que “duran desde la primera infancia hasta la pubertad”. Como regla general. LATC introduce uno o dos nuevos juguete al año.
En agosto de 1997, a su propietario y gerente de manufactura, Dwight Smith-Daniels, leinformaron sus inventores de juguetes, que habían diseñado un muñeco Jerry Seinfeld. El muñeco mide sesenta centímetros y puede contar chistes mediante un sintetizador de vos electrónico.
Uno de los tres departamentos de personal de manufactura de la compañía, ingeniería de diseño, dice que el producto se puede fabricar básicamente con plástico moldeado, utilizando los nuevos moldeadores para todotipo de fines (ahora se emplean para fabricar pequeños aditamentos para los juguetes de madera que produce la firma). Anteriormente, en su producción inicial de nuevos juguetes, LATC ha confirmado fuertemente en su hábil fuerza laboral para que elimine cualquier defecto en el diseño del producto a medida que se fabrica y para que realice inspecciones de calidad al producto terminado. Los tirajes deproducción han sido limitados, para cumplir los pedidos de clientes.
Sin embargo, si se decide producir el muñeco Jerry Seinfeld, los tirajes de producción tendrán que ser bastantes grandes y los procedimientos de ensamble y pruebas tendrán que refinarse. En la actualidad, cada fabricante de juguetes realiza todos los pasos del proceso en su banco de trabajo.
El departamento de ingeniería deproducción considera que el ensamble del nuevo juguete se ajusta perfectamente a los niveles de habilidad de la fuerza laboral actual, pero que el sintetizador de voz y el mecanismo de movimiento operado mediante pilas tendrán que ser subcontratado. LATC siempre ha tenido buenas relaciones con sus subcontratistas en especial porque la firma ha hecho sus pedidos con tiempo suficiente para que susproveedores puedan programar óptimamente sus pedidos al tiempo con los de alguno de los grandes productores de juguetes de los Ángeles. Dwight Smith-Daniels siempre ha favorecido la planeación de producción a largo plazo, para poder mantener ocupados a sus 50 fabricantes de juguetes todo el año.(Una de las razones por las que ubicó la fábrica en los Ángeles fue para poder aprovechar la granpoblación de fabricantes expertos de juguetes que viven allí). Dwight Smith-Daniels cree que los supervisores de los tres departamentos de la producción de la compañía – castillos, marionetas y novedades – tienen una actitud favorable hacia el nuevo producto.
El supervisor del departamento de novedades, Fred Avide, dijo: “Mis empleados pueden fabricar cualquier juguete: si nos dan un incentivo deproducción, produciremos las 24 horas del día”.
El departamento de mercadeo había proyectado una demanda de 50,000 muñecos Jerry Seinfeld para la Navidad. El precio minorista de cada muñeco sería de US $29.50 según un análisis de costo preliminar del departamento de ingeniería de procesos su fabricación no costará más de US $7.00 la unidad.
La compañía está operando actualmente a 70% de sucapacidad. Hay financiación disponible y no hay problemas de flujo de caja. Dwight Smith-Daniels se pegunta si debe iniciar la producción de muñecos Jerry Seinfeld.
Preguntas
1. Qué tan consistente es el pedido de muñecos Jerry Seinfeld con las capacidades y el enfoque actual de LATC?
2. Debe LATC: Fabricar el muñeco por sí mismo o Subcontratar el trabajo con una planta de manufactura en TijuanaMéxico, que se especializa en producción de altos volúmenes (a un costo de US $ 8:00 de muñecos para LATC), o buscar otro producto que este más acorde con sus capacidades.
3. ¿La agencia que tiene la licencia de los productos Jerry Seinfeld quiere una decisión inmediata, al igual que el proveedor Mexicano. ¿Cuál fuera su respuesta?
4. Si tomara la decisión de producir este producto con qué...
Los Ángeles Toy Company
Los Angeles Toy company (LATC) considera como su objetivo principal fabricar una línea estandarizada de juguetes únicos de alta calidad que “duran desde la primera infancia hasta la pubertad”. Como regla general. LATC introduce uno o dos nuevos juguete al año.
En agosto de 1997, a su propietario y gerente de manufactura, Dwight Smith-Daniels, leinformaron sus inventores de juguetes, que habían diseñado un muñeco Jerry Seinfeld. El muñeco mide sesenta centímetros y puede contar chistes mediante un sintetizador de vos electrónico.
Uno de los tres departamentos de personal de manufactura de la compañía, ingeniería de diseño, dice que el producto se puede fabricar básicamente con plástico moldeado, utilizando los nuevos moldeadores para todotipo de fines (ahora se emplean para fabricar pequeños aditamentos para los juguetes de madera que produce la firma). Anteriormente, en su producción inicial de nuevos juguetes, LATC ha confirmado fuertemente en su hábil fuerza laboral para que elimine cualquier defecto en el diseño del producto a medida que se fabrica y para que realice inspecciones de calidad al producto terminado. Los tirajes deproducción han sido limitados, para cumplir los pedidos de clientes.
Sin embargo, si se decide producir el muñeco Jerry Seinfeld, los tirajes de producción tendrán que ser bastantes grandes y los procedimientos de ensamble y pruebas tendrán que refinarse. En la actualidad, cada fabricante de juguetes realiza todos los pasos del proceso en su banco de trabajo.
El departamento de ingeniería deproducción considera que el ensamble del nuevo juguete se ajusta perfectamente a los niveles de habilidad de la fuerza laboral actual, pero que el sintetizador de voz y el mecanismo de movimiento operado mediante pilas tendrán que ser subcontratado. LATC siempre ha tenido buenas relaciones con sus subcontratistas en especial porque la firma ha hecho sus pedidos con tiempo suficiente para que susproveedores puedan programar óptimamente sus pedidos al tiempo con los de alguno de los grandes productores de juguetes de los Ángeles. Dwight Smith-Daniels siempre ha favorecido la planeación de producción a largo plazo, para poder mantener ocupados a sus 50 fabricantes de juguetes todo el año.(Una de las razones por las que ubicó la fábrica en los Ángeles fue para poder aprovechar la granpoblación de fabricantes expertos de juguetes que viven allí). Dwight Smith-Daniels cree que los supervisores de los tres departamentos de la producción de la compañía – castillos, marionetas y novedades – tienen una actitud favorable hacia el nuevo producto.
El supervisor del departamento de novedades, Fred Avide, dijo: “Mis empleados pueden fabricar cualquier juguete: si nos dan un incentivo deproducción, produciremos las 24 horas del día”.
El departamento de mercadeo había proyectado una demanda de 50,000 muñecos Jerry Seinfeld para la Navidad. El precio minorista de cada muñeco sería de US $29.50 según un análisis de costo preliminar del departamento de ingeniería de procesos su fabricación no costará más de US $7.00 la unidad.
La compañía está operando actualmente a 70% de sucapacidad. Hay financiación disponible y no hay problemas de flujo de caja. Dwight Smith-Daniels se pegunta si debe iniciar la producción de muñecos Jerry Seinfeld.
Preguntas
1. Qué tan consistente es el pedido de muñecos Jerry Seinfeld con las capacidades y el enfoque actual de LATC?
2. Debe LATC: Fabricar el muñeco por sí mismo o Subcontratar el trabajo con una planta de manufactura en TijuanaMéxico, que se especializa en producción de altos volúmenes (a un costo de US $ 8:00 de muñecos para LATC), o buscar otro producto que este más acorde con sus capacidades.
3. ¿La agencia que tiene la licencia de los productos Jerry Seinfeld quiere una decisión inmediata, al igual que el proveedor Mexicano. ¿Cuál fuera su respuesta?
4. Si tomara la decisión de producir este producto con qué...
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