caso de payne

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Instituto Universitario de Tecnología Industrial.
Materia: Organización y Métodos
Profesor: Yorman GutiérrezSemestre lll
Aula: 14



CASO PRÁCTICO NRO. 1







Realizado por:
Roberto R. Pérez Rondón
C.I. v-19.721.282
Mat. #18217


Caracas, 23 de abril de 2013.
1. ¿De qué manerapuede la teoría de la organización de empresas ayudar a Payne y su comité para realizar su tares de forma eficiente?

Payne debe subdividir el trabajo en distintos departamentos y buscar asesoría depersonas que estén ya relacionados con el asunto de las olimpiadas y los procesos de la realización de las distintas tareas necesarias para llevar a cabo el evento, organizar por departamentos o tareas arealizar y asignar un director o jefe para cada una de estas asignaciones, estos debe tener amplios conocimientos sobre el tema y estar comprometidos con el proyecto, de igual forma debenplantearse todas las posibles interrogantes y posibles inconvenientes que pudiesen acontecer, planear una serie de estrategias para la confrontación de las mismas.
Realizar un estudio de los recursosnecesarios (financiero, físico y recurso humano) para el proyecto, tomando en cuenta los posibles imprevistos e idear una estrategia para la obtención de estos recursos.
Antes de empezar a ejecutardebe reunir a los dirigentes de cada departamento y juntos idear un plan estratégico para cada asignación, aunque cada grupo estará avocado a su labor estos deben estar colaborándose e interactuandoconstantemente para alcanzar las metas establecidas por cada departamento, que llevaran al cumplimiento del objetivo final.
Todas las persona del comité deben estar al tanto de cada fenómeno que ocurray su naturaleza, de esta forma será entendido con eficacia y se llevaran a cabo las acciones pertinentes para la solución de estos acontecimientos.
Una vez inicie el proyecto deberán buscar...