Caso Dell

¿Qué tipo de estrategias corporativas adoptaron HP y Dell para fortalecer sus modelos multinegocios?
Estas dos macro compañías decidieron fusionarse para poder competir contra Dell, susestrategias fueron reducir costos al máximo para poder competir contra los precios de Dell.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas asociadas con estas estrategias?
Primeramente la reacción del publico antetal decisión y como se vio al principio cuando las acciones se desplomaron y se vio crisis pero la persistencia en los cambios que habían realizado brindaron frutos en cierto tiempo.
Qué tipo deestrategias corporativas adoptaron HP y Dell para fortalecer sus modelos multinegocios?
Estas dos macro compañías decidieron fusionarse para poder competir contra Dell, sus estrategias fueron reducircostos al máximo para poder competir contra los precios de Dell.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas asociadas con estas estrategias?
Primeramente la reacción del publico ante tal decisión y como sevio al principio cuando las acciones se desplomaron y se vio crisis pero la persistencia en los cambios que habían realizado brindaron frutos en cierto tiempo.
Qué tipo de estrategias corporativasadoptaron HP y Dell para fortalecer sus modelos multinegocios?
Estas dos macro compañías decidieron fusionarse para poder competir contra Dell, sus estrategias fueron reducir costos al máximo parapoder competir contra los precios de Dell.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas asociadas con estas estrategias?
Primeramente la reacción del publico ante tal decisión y como se vio al principiocuando las acciones se desplomaron y se vio crisis pero la persistencia en los cambios que habían realizado brindaron frutos en cierto tiempo.
Qué tipo de estrategias corporativas adoptaron HP y Dellpara fortalecer sus modelos multinegocios?
Estas dos macro compañías decidieron fusionarse para poder competir contra Dell, sus estrategias fueron reducir costos al máximo para poder competir contra...