Caso Deportivo Universidad Catolica

Informe Nº4

“Caso Club Deportivo Universidad Católica”





















En este caso es de suma importancia considerar que prácticamente todos los costos del estadio sonfijos, teniendo esto en cuenta podemos calcular que con la estrategia que está siguiendo actualmente el Estadio se obtiene una recaudación de (4000 x 5000) + (8000 x 1500) + (20.000 x 500) =$42.000.000 en promedio por cada partido. Ahora analicemos nuestras demandas, encontraremos 3 segmentos, en “galería” podemos encontrar la realidad del hincha chileno, es aquí donde podemos encontrar a lagran masa de asistentes, donde a pesar de existir un alto porcentaje de adictos al futbol dispuestos a desembolsar un alto porcentaje de sus ingresos en ver un partido, estos no poseen un tan elevadoingreso .Debido a esto la elasticidad de los asistentes a la galería es más alta. El siguiente segmento pertenece a los asistentes a “Andes” donde asisten personas con un mayor ingreso cuya demanda esmenos elástica, sin embargo es importante destacar que si los precios de Andes se elevaran mucho, muchas personas que asisten a Andes asistirían a Galería. Finalmente encontramos “Marquesina” dondeasisten personas que poseen por lo general un alto ingreso, su demanda es mucho menos elástica que la de los segmentos anteriores, ya que como mencionamos antes tienen por lo general un ingreso muchomás elevado. A nuestro parecer se está segmentando de acuerdo a la disposición a pagar de los asistentes, lo que nos parece correcto, a esto se le atribuye una discriminación de grado tres , ya que acada segmento se le cobra un precio distinto, pero no se están utilizando todos los recursos que esta nos brinda para identificar nuestros segmentos, es por ejemplo importante destacar que en el casodel futbol a medida que se acerca el partido las entradas tienden a subir de precio.

En cuanto a si el estadio esta o no maximizando su beneficio, podemos concluir que no es este el caso, ya que...