Caso electra internacional admon financiera

PRIVADO 2014 FIRST INTERNATIONAL BANK (FIB)
La empresa “ELECTRA INTERNACIONAL S.A”
Sr. Harry Wilson, Vicepresidente y jefe del Departamento de Créditos internacionales del First International Bank en Nueva York EEUU, recibió la solicitud de un crédito de $700,000 de parte de la empresa ELECTRA INTERNACIONAL S.A lugar y sede donde tiene su centro de operaciones en la Ciudad de Panamá,República de Panamá. En donde el señor Steve Hayes, Vicepresidente y Gerente del First International Bank sede en panamá, no podía tomar una decisión por si solo ya que las decisiones ya que las decisiones finales las tomaban en Nueva York EE.UU si llegaban a pasar las siguientes situaciones:
Cuando la solicitud de crédito se excedía el limite autorizado por operación para la sucursal especifica.Cuando la solicitud de crédito no encajara dentro de las políticas establecidas de crédito de banco en la región correspondiente. (Las políticas consistían en referencia a plazo de tiempo, periodos de gracia y garantías, como a una actividad económica a financiar).
Cuando la sucursal hubiese llegado a limites globales máximos por país.
Por la siguiente situación el Sr. Steven Hayes Vicepresidente yGerente general de la sucursal de First International Bank en Republica de panamá, no podía tomar la decisión por si solo ya que el solamente podía tomar una decisión si fuese hasta de $500,000 pero verificando que las empresas cumplieran las condiciones estipuladas y las políticas que el banco tiene para poder acceder.
El Sr Steven Hayes Gerente de panamá, recomendó su otorgamiento encondiciones relativamente suaves (Anexo #4) pues había considerado que ELECTRA INTERNACIONAL era un buen sujeto de crédito, tomando una mala decisión financiera ya que el no había estudiado por completo la empresa, ni tomando en cuenta diferentes factores como lo son la liquidez, la prueba de acido, el nivel de endeudamiento, los márgenes de productividad, no estudio los antecedentes completos de laempresa ELECTRA INTERNACIONAL para saber el flujo de efectivo que se manejaba y como esta constituida la empresa.
Además de todo esto el Sr Steven Hayes Gerente de panamá, desconocía por antecedentes de la empresa que las actividades desarrolladas en Centro América y los países andinos eran de distribución y venta de productos y artefactos electrónicos manufacturados por la casa matriz (sede enEstados Unidos) y otras subsidiarias de ELECTRA. Las subsidiarias responsables de las operaciones en la región eran: Electra de Centro América, con sede en Guatemala, Republica de Guatemala; Electra Andina, localizada en Guayaquil, Ecuador; y Electra Internacional, con asiento en Panamá, Republica de Panamá, compañía esta ultima, que ejercía las funciones de coordinación regional de las operacionescomerciales y la consolidación de las actividades financieras. Colectivamente las tres empresas eran conocidas como Electra Internacional.
Una agencia de información crediticia regional había informado que la compañía funcionaba con bastante efectividad y que los banqueros de ELECTRA INTERNACIONAL DE ESTADOS UNIDOS, la consideraban buena para el pago de sus compromisos. Francamente no se percibíaen el informe crédito ningún comentario desfavorable acerca de la gestión financiera de la empresa.
El señor Harry Wilson, Vicepresidente y Jefe del departamento de créditos Internacionales del First International Bank en Nueva York, recibió la información financiera que acompañaba la solicitud, los balances consolidados y estados de resultados de los periodos 1981-1983. Y un resumen de lasproyecciones financieras de la empresa para el periodo 1984-1987.
La decisión del préstamo, el Señor Harry Wilson estaba impresionado de las condiciones y el desempeño de ELECTRA INTERNACIONAL DE ESTADOS UNIDOS, pero había otras consideraciones y factores que tenían que tomarse en cuenta, un elemento importante de importancia, a considerar en la decisión, era el hecho que las tres compañías de...